昆明產(chǎn)品市場管理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品策略與路標(biāo)規(guī)劃 深圳：2025年08月04日

一、案例分析1.市場細(xì)分2.目標(biāo)市場3.產(chǎn)品定位4.二、產(chǎn)品市場管理概述1.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1)企業(yè)在追求什么？2)產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3)如何理解產(chǎn)品的市場成功和財(cái)務(wù)成功？4)如何理解市場驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)？5)咨詢案例分享：如何構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品管理體系2.產(chǎn)品市場管理1)什么是市場管理（Marketing Manage......

產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 深圳：2025年09月01日

1.掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實(shí)需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點(diǎn)在哪的問題，5.掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、路標(biāo)規(guī)劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰(zhàn)斗......

產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 上海：2025年08月25日

一、案例分析1.市場細(xì)分2.目標(biāo)市場3.產(chǎn)品定位二、產(chǎn)品市場管理概述1.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1）.企業(yè)在追求什么？2）.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3）.如何理解產(chǎn)品的市場成功和財(cái)務(wù)成功？4）.如何理解市場驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)？5）.咨詢案例分享：如何構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品管理體系2.產(chǎn)品市場管理1）.什么是市場管理（Marketing Ma......

產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 北京：2025年08月28日

在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題，如：1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來越多）3、新產(chǎn)品的種類/型號越來越多，但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢（與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難）5、研......

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，重塑HR價(jià)值與影響力 上海：2025年07月24日

一系列數(shù)據(jù)思維——三層次數(shù)據(jù)分析價(jià)值，四層級成熟度和三大分析目標(biāo)一整套分析工具——建立三維度組織與人才效能分析報(bào)表及其監(jiān)測體系一攬子分析技能——掌握一攬子實(shí)戰(zhàn)化數(shù)據(jù)分析與洞察的技巧與工具一大批實(shí)用案例——案例與方法1比1授課......

管理者的溝通與影響技術(shù) 廣州：2025年07月11日

為什么有的問題溝通多次卻還在溝通？為什么每次溝通的事項(xiàng)不能有效的得到落實(shí)？為什么溝通者的績效不能有效的達(dá)成？為什么團(tuán)隊(duì)士氣總是不高，經(jīng)常出現(xiàn)抱怨埋冤的現(xiàn)象？為什么部門之間不能有效的配合？……根據(jù)管理實(shí)踐和大量的案例分析，認(rèn)為造成上述現(xiàn)象的根本原因在于管理者自身的溝通能力，以及對職業(yè)化溝通的誤......