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企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理 廣州:2025年08月04日
企業(yè)高、中層管理者,風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等課程大綱:第一部分 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的框架1、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系與區(qū)別3、實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的影響第二部分 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與操作1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征與分類2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)a)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)特征b)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法c)......
全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 深圳:2025年07月21日
當(dāng)今企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境變幻莫測(cè),“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯(cuò),企業(yè)經(jīng)營面臨極大的“不確定性”,所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也越來越多。如何在常態(tài)和動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理中獲得收益?如何把風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi),確保企業(yè)利益的最大化?這是擺在公司經(jīng)營管理者面前的首要問題。尤......
內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理 北京:2025年07月11日
通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的重要作用。使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)運(yùn)營的安全性與效益性。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn):1、掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等理論,了解企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系2、掌握內(nèi)部控制日常管理要點(diǎn),不斷保持內(nèi)部控制的先進(jìn)性......
全面風(fēng)險(xiǎn)管理模擬沙盤課程 北京:2025年09月12日
企業(yè)中高層管理者。課程大綱:一、風(fēng)險(xiǎn)管理歷史及基本知識(shí)1、“風(fēng)險(xiǎn)”概念及歷史2、“風(fēng)險(xiǎn)管理” 概念及歷史3、“全面風(fēng)險(xiǎn)管理” 概念及歷史4、為什么要開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作5、如何開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作6、風(fēng)險(xiǎn)管理工作的價(jià)值和意義?故事:大吊車、小吊車、小汽車都......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理———產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳:2025年09月29日
講師豐富的企業(yè)運(yùn)營管理、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營銷管理、財(cái)務(wù)管理,以及項(xiàng)目管理實(shí)踐與咨詢經(jīng)驗(yàn),通過案例演繹、實(shí)務(wù)分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、沙盤模擬、培訓(xùn)游戲、小組研討方法,以產(chǎn)品管理全過程,貫穿于整個(gè)課程。使您在接受系統(tǒng)的產(chǎn)品管理知識(shí)的同時(shí),通過實(shí)戰(zhàn)掌握更多的應(yīng)用技巧,以及全套的產(chǎn)品管理模板。掌握產(chǎn)品經(jīng)理工作方式以及產(chǎn)品管理成......
工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年09月13日
第一部分:為什么要推進(jìn)5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理2、實(shí)施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規(guī)范的車間現(xiàn)場(chǎng)將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運(yùn)行的關(guān)系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實(shí)戰(zhàn)案例:①某德資企業(yè)如何通過推進(jìn)5S管理,削減500萬庫存;②某民營企業(yè),如何通過推進(jìn)6S管理,......