熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 貴陽薪酬福利體系培訓(xùn) 成都勝任力模型培訓(xùn) 重慶人員選拔培訓(xùn) 南寧崗位分析培訓(xùn) 海口工作分析培訓(xùn) 長沙薪酬福利培訓(xùn) 蘭州平衡積分卡培訓(xùn) 西安人才招聘培訓(xùn) 武漢培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 南昌STT培訓(xùn) 銀川PTT培訓(xùn) 鄭州CIPTT培訓(xùn) 廈門KPI培訓(xùn) 合肥BSC培訓(xùn) 太原KPI+BSC培訓(xùn)昆明企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)公開課
互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班 昆明:2025年05月08日
1.學(xué)習(xí)中外企業(yè)文化管理的的理論實質(zhì)與思想精髓2.洞察互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)組織變革的新挑戰(zhàn)與機遇3.激勵優(yōu)秀的企業(yè)文化愿景與價值觀的自組織行為4.深刻洞察互聯(lián)網(wǎng)思維造就自組織員工的實戰(zhàn)智慧5.提高企業(yè)文化落地生根打造卓越員工方法和藝術(shù)培訓(xùn)對象致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員.培訓(xùn)內(nèi)容模塊一 互......
互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班 貴陽:2025年06月06日
致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員.培訓(xùn)內(nèi)容模塊一 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化與自組織1. 中國的企業(yè)壽命有多長?為什么這么短?2. 視頻:顛覆的世界,你準備好了嗎?3. 互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么?4. 互聯(lián)網(wǎng)時代,為什么需要企業(yè)文化管理?5. 為什么企業(yè)管理演進發(fā)展到企業(yè)文化管理......
企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù) 廣州:2025年07月12日
(一)企業(yè)文化認知——追根溯源,直達本質(zhì)(二)企業(yè)文化傳承——諸子百家,古為今用(三)企業(yè)文化提煉——旗幟鮮明,信仰一致(四)企業(yè)文化系統(tǒng)——三大系統(tǒng),有效支撐(五)企業(yè)文化實踐——他山之石,可以攻玉......
企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 深圳:2025年05月09日
(一)企業(yè)文化管理部分一、企業(yè)文化概論什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化的本質(zhì)和載體企業(yè)文化全景圖企業(yè)文化的核心挑戰(zhàn)二、不同生命周期企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)業(yè)期文化平行擴張期文化垂直擴張期文化戰(zhàn)術(shù)優(yōu)化期文化戰(zhàn)略變革期文化M&A文化建設(shè)三、企業(yè)文化建設(shè)與落地企業(yè)文化建設(shè)與落地模型企業(yè)文化落地與實施找到-企業(yè)文化理念體系建立?使命、愿......
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 上海:2025年06月04日
一 培訓(xùn),你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓(xùn),但是為什么學(xué)員卻并不見提高?我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學(xué)習(xí)態(tài)度是個問題,學(xué)習(xí)效果也是問題……在這一章節(jié),我們將一起分析1 究竟什么叫培訓(xùn),培訓(xùn)的作用與定位2 什么叫完善的培訓(xùn)管理體系。3 如何讓......
國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進出口實務(wù) 上海:2025年06月30日
國際采購員、進出口關(guān)務(wù)人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預(yù)算人員;與物流、風(fēng)險管控等相關(guān)的經(jīng)理、主管、工作人員學(xué)員要求:建議具有一定國際貿(mào)易工作經(jīng)驗的人員,即工作中操作過國際貿(mào)易與進出口業(yè)課程大綱一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例:從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的......