昆明經(jīng)營方略培訓(xùn)公開課

向標(biāo)桿學(xué)習(xí)：組織發(fā)展方案落地班 昆明：2025年07月09日

前線店長團(tuán)隊+后臺管理團(tuán)隊共同參加，董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深店員等。為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績效，特別建議黃金團(tuán)隊組合：老板帶隊+前線店長團(tuán)隊+后臺管理團(tuán)隊！課程大綱(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應(yīng)速度（靈活性）2、資源/能......

全面提升管理能力與情商 昆明：2025年07月10日

在現(xiàn)今變化萬千、紛繁復(fù)雜的管理世界中，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)“管理靈活性”是一項攀上成功峰頂?shù)谋貍渌刭|(zhì)。本課程從管理能力與情商兩個維度，系統(tǒng)地幫助參加者提升管理靈活性，從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡，最終邁向成功。培訓(xùn)受眾新上任的或者擁有幾年經(jīng)驗的中層管理人員課程大......

九段領(lǐng)導(dǎo)者?-柔性領(lǐng)導(dǎo)力 昆明：2025年08月02日

一、團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)1.深層思考：VUCA時代來臨，組織面臨的五大挑戰(zhàn)1)如何從關(guān)注績效到關(guān)注成長？2)如何從給予指導(dǎo)到給予授權(quán)？3)如何從成就自我到成就他人？4)如何從積累經(jīng)驗到形成套路？5)如何從快速行動到敏捷迭代？2.領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的三層階梯1)九段班組長—剛性管理靠章法2)九段經(jīng)理人&mdas......

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 昆明：2025年08月07日

1、實用，強(qiáng)調(diào)方法化而不是理論化，每個模塊的內(nèi)容都與管理實踐緊密相關(guān)；2、有趣，案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓(xùn)手段，調(diào)動學(xué)員參與的積極性；3、實效，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場演練，在行動中感悟有效管理，強(qiáng)化課后的實際操作指導(dǎo)。課程目標(biāo)1.掌握中堅干部的角色與職責(zé)內(nèi)涵，發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；2.強(qiáng)化自我管理意識，通過“習(xí)學(xué)&......

工作危害分析 廣州：2025年07月10日

第一天JHA作用及原則1. 工作危害分析的實施流程和預(yù)期目標(biāo)2. 工作危害發(fā)生實際案例分析3. JHA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理以及事故預(yù)防（作業(yè)過程安全、作業(yè)條件安全、設(shè)備設(shè)施安全、行為安全與安全保護(hù)）JHA方法要點1. 工作中常見危害事故分類2. 常見事故原因分析3. 事故的發(fā)生及常見不安全行為案例分析－設(shè)計案例第二天JH......

物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)策略與操作實務(wù) 上海：2025年08月21日

物業(yè)多種經(jīng)營，已經(jīng)成為物業(yè)公司活下去的一條腿之一，充分發(fā)揮物業(yè)最后一公里的優(yōu)勢，依托強(qiáng)大的業(yè)主客戶資源，挖掘客戶多方面的需求，并尋找合適的供應(yīng)商，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。服務(wù)品質(zhì)越高，越能提升客戶對于物業(yè)的滿意度，相輔相成。課程收益：通過物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營從頂層邏輯架構(gòu)，到多種經(jīng)營多版塊的實操訓(xùn)練，進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，達(dá)到：1.......