昆明6S培訓公開課

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 成都：2025年07月25日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。3、解決現場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創造一個高效、整潔、優美、一目了然的工作環境。5、提高全體員工的素養。資格認證：經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全......

卓越6S及目視化管理 重慶：2025年07月10日

第一模塊：6S 的起源與發展——認識篇第一節：6S 的起源與發展——認識篇一、6S 管理起源與發展1. 日本提出 6S 管理的歷史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中國快速崛起并發展4. 6S 的演變之路5. 6S 的命名由來6. 6S 關系圖7. 6S 整......

工廠6S推進與目視化管理訓練 廣州：2025年05月16日

現場是管理者的一面鏡子，好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎來開始，這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣，也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發......

工廠6S推進與目視化管理實戰 廣州：2025年05月16日

01 基礎篇6S：人員品質提升之利器6S：企業文化的實踐6S的定義與作用及相互關系案例講解：6S的推行三大原則6S管理本質案例分享：成功推行6S的秘訣在哪？整理原則與要點※ 案例練習&討論整頓四原則與要點1.案例講解：布局規劃及三原則2. 案例講解：3定——定點、定類、定量3. 案例講解......

向華為學如何科學分錢，才能實現集體奮斗： 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳：2025年05月16日

一家公司的激勵體系是這個企業組織的“動力系統“。在當前尤其關注組織運營效率和人才效能的時代背景下，企業的激勵體系的優劣直接影響組織活力的提升和人才潛能的激發。在市場需求多變、企業必須靈活應對的當下，人才是調動企業資源促進內外協同效率的關鍵點，適配科學有效的多元化激勵體系，將最大限度激發人才、激活......

精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州：2025年06月07日

采購總經理、采購總監、采購課長/主管、采購員、戰略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……課程大綱：供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO ......