昆明銷售技巧培訓公開課

2022渠道營銷創新打法、案場管理及實戰拓客解密 昆明：2025年07月12日

第一講 房地產渠道營銷策略一、房地產營銷解讀1、營銷的品牌理解課堂測試：如何理解置業顧問競爭對手的背景2、營銷的三個過程分組討論：如何實現客戶價值體系3、營銷的經營理解案例分享：如何理解營銷戰略4、營銷四件事情境演練：住宅地產項目銷售工具--發掘客戶真實需求的話術演練案例分享：改變項目價值評估體系的最直接最有效的方法5......

制勝客戶六步法 昆明：2025年08月20日

企業全體營銷人員課程收益：1.掌握銷售思維和銷售心態的要點，業績突破的關鍵核心；2.靈活掌握SPIN銷售談話應用在FABE中鏈接產品價值和客戶需求。課程大綱：第一步、診斷過濾客戶如何提高銷售成功概率開放式問題——讓客戶開口才能探詢客戶需求封閉問題——達成共視是建立信任的基......

影響式銷售沙盤模擬 昆明：2025年09月08日

模塊一 營銷、銷售及服務1.營銷 Marketing 和銷售 Selling 的區別和應用；2.銷售的戰略、戰術和價值創造3.針對需要 Want 和想要 Need 的不同銷售策略；4.服務的價值創造和以服務促銷售；5.標準營銷、銷售、服務模型；模塊二 銷售的六層抗拒1.標準銷售沖突模型；2.客戶的接受度模型和銷售的六層......

步步為贏-閉環銷售技能提升訓練 昆明：2025年09月11日

1）管理團隊：總經理、銷售總經理、銷售總監、銷售部門經理等2）銷售人員：大客戶經理、銷售工程師、銷售人員等3）相關人員：市場部門人員、商務人員等培訓大綱：前 言 閉環銷售：華為的銷售思想！案例分析……1，閉環銷售是什么閉環銷售的內涵閉環銷售理念閉環銷售行動準則2，閉環銷售能力閉環銷售模式閉環......

銷售實戰技能提升訓練營 昆明：2025年09月13日

企業營銷全體人員。課程內容一、銷售與銷售行為探討1、銷售精英的三大覺悟2、頂尖銷售的四張王牌3、銷售的核心與本質二、銷售高效溝通技術1、溝通、說服之道2、銷售溝通能力的四個層次3、銷售溝通中的四門功課4、銷售溝通問的技巧三、銷售準備與開場1、充分的心理準備2、完整的信息準備3、工作用具的準備4、接觸客戶，創造契合四、需......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 貴陽：2025年08月14日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《銷售管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照......

市場方案演示技巧大全 成都：2025年07月10日

1.營銷介紹與陳述* 營銷策劃陳述的重要性* 有效營銷陳述的兩大要點* 營銷陳述的目的和準備流程2.內外客戶價值分析* 轉化客戶的需求，建立創造性的營銷模式* 強化溝通，與內外客戶達成需求共識* 把握了解和引導聽眾的談話路徑3.富有說服力的營銷陳述技巧* 建立介紹與陳述內容的邏輯框架* PPT和其他視覺材料準備* 營銷......

行動銷售八步法 成都：2025年07月10日

銷售是一門專業，始于技術，止于藝術。銷售是以實現買賣雙方成功交易為目標，通過傳遞信息、信心和信念，進而獲得客戶信任、信賴和承諾，促成雙方達成共識與共贏，并確定合作關系的一門專業技術。銷售應當是有章可循，有法可依，有計可用，有據可測的專業技術。行動銷售八步法是一整套以客戶需求為中心，基于客戶采購流程和購買決策流程的系統化......

銷售技巧培訓內訓課程

大堂經理服務營銷一體化技能 主講：周老師

大堂經理課程大綱：第一部分、大堂經理的角色認知與職責1、網點轉型后大堂經理的角色定位網點服務營銷一體化的關鍵人2、大堂經理的九大職責客戶接待、客戶識別分流、業務咨詢、產品營銷……案例：某銀行的大堂經理服務銷售職責3、大堂經理必備的技能服務技能、銷售技能、溝通技能、現場管理技能第二部分、網點服......

福田海外事業部行銷技巧 主講：馬老師

導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節： 如何有效的分析區域市場，把握市場機遇，做好市場定位。1、有效的把握市場宏觀環境與發展趨勢幫扶經銷商的市場分析方法（工具導入）SWOT分析法、PEST分析法，成交客戶分析圖搭建市場環境的思維導圖（案例分析）2、市場調研與市場文案形成機......

實戰LTC，銷售商機運作方法 主講：汪老師

華為LTC流程是三大流程之一，LTC流程中的ML和MO，也就是線索和機會點的發掘，引導，運營和管理更是重中之重，業界一直有一個非常大的難題，就是一般的LTC課程只講理論，沒有解決如何讓一線銷售人員和中高層銷售管理人員能充分理解和落地線索和機會點的整體運作，以及如何將具體的客戶關系和解決方案引導方法融入實戰中的問題。通過......

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