昆明現場管理培訓公開課

現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 昆明：2025年08月07日

相關決策人帶隊，各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者及儲備干部等相關管理人員，建議不低于5人；培訓大綱：第一章 現場管理一、管理理念1、企業的概念2、企業經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業經營活動的特點2、經......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 昆明：2025年08月25日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 貴陽：2025年07月09日

第一章 現場管理一、管理理念1、企業的概念2、企業經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業經營活動的特點2、經營活動中投入產出的關系3、生產活動的三要素4、管理六要素5、六項管理的基本概念三、主管干部的任務與職責1、主管干部的基本條件2、主管的任務觀與使命感3、六大任務與七項職責4、......

精益6S推行實務及現場改善 貴陽：2025年08月23日

主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件2．精益型6S的概念和意義3．豐田式生產的理念和方法4．6S消除現場浪費主題三：6S實施的步驟和方法1．整理推行的實施重點2．整頓推行的......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 成都：2025年07月25日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討：某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業的......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 成都：2025年08月27日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

TWI與生產現場精益改善 成都：2025年08月27日

一、TWI部分1、工作教導JI（1）工作教導詳解之降龍十八掌（2）工作分解表的做法（3）教三練四（4）檢驗成效五種方式《工作教導事前準備表》《工作分解案例說明》練習：《訓練計劃表》《工作分解表》練習：教三練四方法編制十字結2、工作改善（JM）（1）改善方法的四原則（2）工作改善七步法與技巧（3）5W1H的使用技巧（4）......

一線主管現場改善與效率提升 成都：2025年09月22日

效率提升是班組的常態要求班組經常抱怨沒權沒錢，改善沒思路現場改善活動，員工普遍抵觸一線主管在現場改善活動中，總不得要領改善后，改善成果不能有效固化，經常反復到從前目前企業外部競爭越來激烈，企業內部原材料、用工成本等不斷上升，現場如何降本增效已成為各個企業的共識與追求目標，但在微利時代如何提升班組效率，許多企業的班組長卻......

現場管理培訓內訓課程

MTP中層管理才能發展訓練 主講：冉老師

第一篇 管 理 效 能第 一 章 管 理 角 色 與 認 知一、管理的概念二、管理者的角色與功能三、雙方的期望四、有效管理思維五、建立管理者信念體系六、管理者應具備的基本態度第 二 章 有 效 發 揮 組 織 效 能一、組織的形成二、原則一 指揮系統的一致性三、原則二 職務的認知四、原則三 授權的運用1.授權的意義2.......

問題分析與解決方法 主講：柳老師

第一單元 問題解決的思路基礎“沒問題”是最大的問題問題的結構八種失敗的問題解決歸因案例：瑕疵品-過早跳進解決問題階段影響問題解決的五個主要因素解決問題的要素建立問題意識的三大難題三類問題-創造型-精進型-異常型課堂練習問題的其他分類方法現象與癥結有關解決問題常見的迷思直覺的方法不同解決問題的方法......

工程竣工資料、設計變更和簽證、施工現場管理 主講：劉老師

現場講授、圖集展示、應用實踐講解、虛擬演示、工具練習、項目案例分析與控制實戰練習課程大綱【說明】部分內容需與客戶交流后更一步調整。主題一：工程竣工資料的編制一、工程竣工文件分類及竣工資料的目的（1）根據《建筑工程資料管理規程》JGJ/T 185-2009介紹建筑工程資料分類，重點介紹工程竣工文件的分類。（2）竣工資料編......

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