昆明生產成本培訓公開課

新時代企業降本增效的組合拳打法 昆明：2025年07月24日

1.了解新時代企業競爭的特點2.系統了解企業降本增效的路徑3.理解產品營銷是從產品策劃開始的4.如何通過產品策劃來開發出適銷產品，降低產品開發的失敗率5.通過可制造性設計DFM/A的分享，理解了產品設計在降低產品物料成本以及降低產品制造復雜性的重要性6.為解決中小企業普遍存在的接單問題，物料齊套率差，MRP使用不好，以......

成本管理之讓浪費變利潤 昆明：2025年08月09日

◆ 掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等◆ 幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型◆ 課程針對工廠壓縮成本的實戰突破，操作性強，學完后企業就可以直接應用◆ 掌握識別浪費的方法,進而策劃方法消除浪費課程對象總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2025年08月14日

原材料、人工費，持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效地挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎......

工廠成本控制和價值分析 成都：2025年08月18日

1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產負債表3.工廠生產成本的構成及典型核算方法* 生產成本的構成及分類- 生產成本與非生產成本- 產品成本......

工廠成本分析與控制 成都：2025年08月25日

01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本......

新時代企業降本增效的組合拳打法 成都：2025年09月25日

1、相關決策人帶隊，各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任及儲備干部等相關管理人員，建議不低于5人；2、參會企業提前將問題和詳細的描述材料提交會務組。課程內容1.0 企業經營之運營觀1.1 何謂經營與管理1.2 新時代的企業運營1.2.1 時代的挑戰與機遇1.2.2 企業......

精益生產工具培訓課 重慶：2025年08月07日

生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產（lean）培訓咨詢負責人、生產主管、工程師等人員。課程特點1. 結合中國企業的特點,實戰模擬的精益生產（lean）培訓咨詢系統培訓,而不是照搬國外原版引進2. 摒棄傳統抽象培訓，結合工廠現存問題進行實......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 重慶：2025年09月26日

幫助企業全方位地學習降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業成功實施降本增效改善活動的能力學會運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業進行內部“節流”幫助企業提升利潤并培養內部骨干人才參加對象制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經......

生產成本培訓內訓課程

TCM全面成本管控 主講：楊老師

◆ 掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等◆ 幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型◆ 課程針對工廠壓縮成本的實戰突破，操作性強，學完后企業就可以直接應用◆ 掌握識別浪費的方法,進而策劃方法消除浪費培訓對象◆ 總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長......

建設工程成本管理 主講：李老師

第一講：成本管理相關知識一、建設工程清單計價1. 清單計價規范2. 清單工程量計價規范二、計價定額1. 計價定額作用2. 與清單計價的聯系與區別三、成本相關法律基礎1. 法律層級2. 建設合同規定第二講：合同價格管理一、合同計價風險分擔1. 風險分擔的基礎2. 合同計價風險的分擔原則3. 不同風險因素的風險分擔二、投標......

標前成本測算、標后成本測算、項目結算 主講：王老師

第一部分 標前成本測算一、數據收集和分析，在進行成本測算之前，首先需要收集相關的數據二、成本分類和歸集，對于不同的成本項目，需要進行分類和歸集三、成本預測和估算，在進行成本測算時，需要對未來的成本進行預測和估算四、風險評估和處理，在成本測算過程中，需要對各種風險因素進行評估，包括市場風險、政策風險、技術風險等五、成本效......

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