昆明物流管理培訓公開課

高效倉儲管理與工廠物料配送 成都：2025年07月12日

高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設(shè)計、財務(wù)及其他相關(guān)部門人員課程大綱第一講：當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重......

供應(yīng)鏈計劃管理 成都：2025年07月30日

* 制造型企業(yè)中專注于需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃、配送計劃的人員* 制造型企業(yè)中其他與計劃直接相關(guān)的采購、生產(chǎn)、物流、客戶訂單管理的人員課程大綱1.重塑供應(yīng)鏈計劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計劃的價......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 成都：2025年08月05日

這是一個快速變化的時代，市場競爭日趨激烈，市場結(jié)構(gòu)在變化，市場環(huán)境不確定性在增加，產(chǎn)品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當這一切都成為新常態(tài)時，許多頗有遠見的企業(yè)通過重塑供應(yīng)鏈，建立適應(yīng)性動態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，以精準、靈活和經(jīng)濟的方式適應(yīng)市場變化帶來的挑戰(zhàn)。如何設(shè)計動態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng)？不同的企業(yè)增長策略、不同的產(chǎn)品競......

供應(yīng)鏈全過程管理 成都：2025年08月05日

1、掌握供應(yīng)鏈整合管理的三大價值主張與八種供應(yīng)鏈管理運作流程2、掌握供應(yīng)鏈計劃三個方面內(nèi)容，供應(yīng)鏈計劃平臺構(gòu)建方法3、掌握供應(yīng)鏈預(yù)測需求預(yù)測三大內(nèi)容，四大特點，預(yù)測五個步驟與預(yù)測的六種關(guān)鍵因素4、掌握綜合計劃要確認的六大信息，要解決的兩大問題，綜合計劃三大策略與制定5、掌握采購六大觀點，采購決策五大內(nèi)容，采購物料四種策......

現(xiàn)代制造業(yè)庫存管理 成都：2025年08月06日

1.供應(yīng)鏈與庫存管理* 什么是供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈運營參考模型* 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的特點和作用2.庫存管理概述* 庫存的類別及各自特點* 庫存管理的困難與挑戰(zhàn)* 存貨—時間曲線模型3.庫存管理的績效評估* 庫存服務(wù)水平* 庫存持有成本* 缺貨的成本* 安全庫存量的計算4.常規(guī)訂貨管理方法* 定量（連續(xù)）訂貨管......

精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理 成都：2025年08月08日

供應(yīng)鏈的核心是以最低的成本實現(xiàn)最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期，企業(yè)的核心一直是在擴大市場規(guī)模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結(jié)束，面臨增長陷阱怎么辦!目前經(jīng)濟下行，誰的成本低，誰就會占據(jù)競爭的優(yōu)勢。企業(yè)下一步管理的重點將是利用先進的供應(yīng)鏈管理知識，進一步持續(xù)降低企業(yè)成本與提高市場響應(yīng)速度。向市場......

倉儲日常管理實務(wù) 成都：2025年08月11日

第一講 倉庫管理-倉庫管理和庫存解讀1 現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉儲管理的要求2 制造型企業(yè)倉庫的管理三要點3 倉庫管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點？4 良好倉庫的管理標準都有哪些要求？5 從企業(yè)的物流流程中發(fā)現(xiàn)倉儲作業(yè)同各部門的協(xié)作，以及各部門在物料供應(yīng)中的職責和流程銜接6 物料管理的八大工作目......

M1供應(yīng)鏈管理運作—供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與高效控制 成都：2025年08月23日

供應(yīng)鏈總監(jiān),經(jīng)理,主管和采購,運營管理,供應(yīng)商質(zhì)量保證,計劃,物流和其他相關(guān)專業(yè)人士課程大綱第一篇、供應(yīng)鏈管理概述一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理1.什么是供應(yīng)鏈2.什么是供應(yīng)鏈管理3.CFLP供應(yīng)鏈管理框架4.供應(yīng)鏈管理的演變5.供應(yīng)鏈與價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系二、供應(yīng)鏈管理的重要性1.供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的總體影響2.供應(yīng)鏈主要管理......

物流管理培訓內(nèi)訓課程

企業(yè)物流管理 主講：易老師

本課程重點放在制造業(yè)企業(yè)內(nèi)的物流管理上，針對目前企業(yè)物流管理中的四大體系—采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流及回收物流，著重介紹在企業(yè)物流管理中的一些常用的有效的定量分析方法，使企業(yè)在物流管理中由原來的定性分析、管理和決策向定量分析、管理和決策轉(zhuǎn)變，并以許多實際案例來體現(xiàn)這些內(nèi)容的實用性。培訓目的：讓學員了解企業(yè)......

供應(yīng)鏈需求預(yù)測與計劃運營 主講：張老師

客戶需求越來越個性化，對企業(yè)響應(yīng)速度提出更高要求產(chǎn)品生命期周越來越短，技術(shù)升級加劇導致庫存壓力大互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，促進供應(yīng)鏈需求預(yù)測更動態(tài)化庫存水平居高不下，客戶缺貨愈加頻繁市場緊急訂單居多，企業(yè)疲于奔命救火庫存積壓缺貨風險，資金影響企業(yè)運作生產(chǎn)要素成本高漲，利潤水平愈來愈低……【培訓收......

供應(yīng)鏈企業(yè)如何快速有效識別供應(yīng)商 主講：王老師

1.課題產(chǎn)生環(huán)境：當下和未來的基于互聯(lián)網(wǎng)+和智能制造的供應(yīng)鏈，是精煉化的供應(yīng)鏈。就是說，企業(yè)要選擇精干、可靠的供應(yīng)商，并與之長期精誠合作。在這個過程中，企業(yè)選擇供應(yīng)商的試錯成本很高，或者說，市場根本不給企業(yè)試錯的機會。因為，在與不可靠供應(yīng)商合作的過程中，企業(yè)很可能失去戰(zhàn)略客戶，并且經(jīng)歷再次的選擇和開發(fā)供應(yīng)商的漫長過程，......

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