昆明生產管理培訓

昆明生產管理培訓公開課

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班昆明：2025年05月12日

地方各級政府及相關行業主管部門應急管理、安全生產監管人員；開發區、鄉鎮、街道應急管理部門相關人員；交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務、文旅、電力等各行業領域企事業單位分管領導、相關業務負責人和安全應急管理人員；有關行業協會、團體安全與應急管理人員。培訓課程體系1、國家安全生產應急管理相關政策法規解......

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》昆明：2025年05月12日

1、國家相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型。推進安全生產風險專項整治，提高防災減災救災和重大突發公共事件處置保障能力。（2）落實習近平總書記關于安全生產和應急管理工作重要論述：黨和國家領導人將安全生產工作提到......

現場目視管理與看板管理昆明：2025年05月15日

生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等課程大綱:培訓方式：理論講授40％、實戰演練35％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑10％，講師互動相輔而成。授課時間地點：2012年3月8-9日昆明 3月22-23日深圳課程費用：2680元/人，（含培訓費、教材資料費、午餐及茶點費用）。一、目視管理與消除浪費1. 目......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理昆明：2025年05月28日

第一講生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多批+配套”帶來的生產問題B.【某生產型企業的變革案例—&mdash......

現場面授模式授課，權威專家授課，理論和實際相結合。現場面授為幫助安全管理人員解決工作中的實際問題，部分課程增加分組討論環節，針對不同課題，現場解答工作中碰到的問題。培訓對象各行業企事業單位主要負責人、安全生產管理人員；有關行業協會、社團組織應急與安全管理人員；政府行業主管部門及應急管理部門相關人員。培訓內容1、習近平總......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班昆明：2025年06月07日

德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統制造業！必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏輯與經營模式。學習和借鑒工業4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

企業環境保護能力建設昆明：2025年06月07日

環境污染事故頻發，數千人的公司，沒有專職人員負責環境保護工作，政府檢查和監督、周邊居民投訴、長久無人關注環保事宜和問題、員工環保培訓和宣傳，如何將環保工作能做到實處，防止違規隱患，是每一位負責環境管理人員的共有感觸。環保法規是如何要求的，每個人和部門的職責是什么？如何配合和合作？如何確保合規？環境管理工作該做什么，該管......

《中華人民共和國特種設備安全法》核心解讀暨特種設備安全管理與應急預案昆明：2025年06月07日

第一章特種設備管理（一）國家最新頒布特種設備法律法規解讀1. 最新頒布《中華人民共和國特種設備安全法》解讀2. 國務院新頒布《特種設備安全監察條例》（國務院令第549號）和2009年國家質量監督檢驗檢疫總局令第116號《高耗能特種設備節能監督管理辦法》的解析（二）特種設備狀態管理1．執行特種設備完好標準2．改善特種設......

生產管理培訓內訓課程

卓越班組長系統管理訓練營主講：徐老師

決戰在市場，決勝在車間，執行在班組。本課程從日常作業能力、現場管理能力、現場改善能力、人員管理能力四大模塊進行提綱挈領的提煉、總結；同時，對于車間班組管理的各個領域，介紹不容忽視的操作細節，力求“實際、實用、實操、實效”，滿足班組長和生產主管全面提升其綜合管理技能的需求。本課程將有效的幫助班組長......

《物業維修管理制度》課程大綱主講：郭老師

1、掌握物業設備設施基本知識，了解部門工作分配和人員調配流程。2、熟悉各種設備設施運行管理和報修維修作業流程。【授課對象】物業公司保維部管理和工作人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練5、視頻賞析【課程大綱】模塊一物業維修管理一、物業設備設施管理1、建筑設備設施的作用和分類2、建筑衛生設備分......

班組長管理五大劍法主講：郭老師

“基礎不牢，地動山搖”，班組是企業的細胞，班組長戰斗在企業管理的第一線，號稱“兵頭將尾”，班組長八小時盯在現場，第一個發現問題，第一個分析問題解決問題，“官職”雖小，因而班組長管理素質的高低，直接影響著產品質量，安全生產與員工士氣，直接關系到企業經......

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