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產(chǎn)品創(chuàng)新思維訓(xùn)練及創(chuàng)意商品 北京:2025年05月09日
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,產(chǎn)品同質(zhì)化、迭代周期縮短、用戶的需求變化快,這些都給企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取勝,就必須采取用戶思維,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,持續(xù)創(chuàng)新和推出滿足用戶和市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。對(duì)于如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā),許多管理者對(duì)此深感困惑——如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)意創(chuàng)新?如何開展市場(chǎng)調(diào)研......
走近騰訊&大疆-人才管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品創(chuàng)新【特價(jià)】 北京:2025年05月15日
時(shí)間行程安排第一天:參觀騰訊,學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及騰訊大數(shù)據(jù)08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹,騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考,帶著問題走進(jìn)騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力;感受......
互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)踐 ——對(duì)標(biāo)北京騰訊與字節(jié)跳動(dòng) 北京:2025年05月15日
時(shí)間主題內(nèi)容第一天北京騰訊文化與產(chǎn)品體驗(yàn)+主題分享09:00-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及學(xué)習(xí)行程介紹隨團(tuán)顧問通過對(duì)北京騰訊總部的介紹,引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維和產(chǎn)品創(chuàng)新的思考,帶著問題對(duì)標(biāo)北京騰訊。09:30-12:00主題分享交流:文化基因決定企業(yè)全面管理策略1.騰訊的組織架構(gòu)&業(yè)務(wù)線概況2.騰訊的重......
用戶驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品創(chuàng)新 北京:2025年05月29日
一、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)認(rèn)知及必備專業(yè)技能1、制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和營(yíng)銷方案2、對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)產(chǎn)品營(yíng)業(yè)額市場(chǎng)份額負(fù)責(zé)3、進(jìn)行產(chǎn)品定位,功能規(guī)劃,產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)塑造4、把握用戶構(gòu)建用戶模型5、競(jìng)品對(duì)比分析優(yōu)化產(chǎn)品6、規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程7、產(chǎn)品經(jīng)理的市場(chǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)職能8、產(chǎn)品經(jīng)理必備八大必備專業(yè)技能二、前瞻性產(chǎn)品創(chuàng)新的必要條件:設(shè)計(jì)vs設(shè)計(jì)思維1......
如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理 上海:2025年04月29日
確認(rèn)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,分析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)您工作各方面的影響懂得如何根據(jù)被管理人的需求,調(diào)節(jié)和改善領(lǐng)導(dǎo)方式成功地引領(lǐng)變革,跨越變革中的種種障礙高效地管理和使用您所掌握的資源,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)學(xué)會(huì)用積極主動(dòng)和建設(shè)性的方式處理工作的沖突通過教練,溝通和反饋提升您周圍人的績(jī)效面對(duì)低績(jī)效者課程大綱:個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的關(guān)系在反饋中......
六西格瑪應(yīng)用 上海:2025年07月10日
一、體驗(yàn)活動(dòng):有趣的管理二、故事會(huì):我是誰/組織為什么讓我(們)成為管理者三、A+B=C:了解崗位核心職責(zé)/重新定位自己的角色四、轉(zhuǎn)型三角:工作理念-時(shí)間應(yīng)用-領(lǐng)導(dǎo)技能工作理念在這個(gè)層級(jí),什么事情對(duì)我來說是最重要的?時(shí)間應(yīng)用我應(yīng)當(dāng)把時(shí)間重點(diǎn)花在哪些方面?領(lǐng)導(dǎo)技能我應(yīng)當(dāng)具備哪些全新的管理技能?五、角色·權(quán)力......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...