太原采購(gòu)人員培訓(xùn)

太原采購(gòu)人員培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)人員核心能力提升訓(xùn)練北京：2025年07月03日

第一講：采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)一、采購(gòu)類(lèi)型與方式1. 什么是采購(gòu)？2. 采購(gòu)有地位嗎？3. 采購(gòu)的類(lèi)型及方式有哪些？二、采購(gòu)作業(yè)流程三、采購(gòu)管理基本知識(shí)1. 采購(gòu)管理5R原則2. 采購(gòu)管理的重要性3. 采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)4. 采購(gòu)管理的內(nèi)容與模式第二講：供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商管理之尋源二、供應(yīng)商管理之評(píng)估和選擇三、供應(yīng)商管理之績(jī)效四、全......

采購(gòu)人員七大核心技能提升與再造北京：2025年08月16日

根據(jù)對(duì)多家世界500強(qiáng)企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：采購(gòu)環(huán)節(jié)成本每降低1%，企業(yè)利潤(rùn)便會(huì)增加5-10%。由此可見(jiàn)，采購(gòu)管理在整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中的地位越來(lái)越重要。企業(yè)若想切實(shí)有效地降低成本和提高利潤(rùn)，就必須高度重視采購(gòu)管理！然而，采購(gòu)管理一直是國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時(shí)表面上看大問(wèn)題沒(méi)有，但小問(wèn)題卻連綿不斷，采購(gòu)似乎總是在關(guān)鍵時(shí)刻不&ld......

采購(gòu)人員核心技能提升北京：2025年09月12日

主題：課程總體介紹要點(diǎn)：1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分采購(gòu)理念與成本量化主題：采購(gòu)概述要點(diǎn)：1. 采購(gòu)與利潤(rùn)的關(guān)系2. 采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)3. 傳統(tǒng)采購(gòu)與現(xiàn)代采購(gòu)的差別主題：采購(gòu)總成本要點(diǎn)：1. 采購(gòu)成本冰山說(shuō)2. 采購(gòu)總成本包括了哪些成本主題：具體量化采購(gòu)成本要點(diǎn)：1. 通過(guò)案例，理解采購(gòu)成本不是一句......

高級(jí)采購(gòu)管理——采購(gòu)人員綜合能力提升與再造北京：2025年09月25日

了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀和前沿趨勢(shì)掌握采購(gòu)成本分析和控制的方法和技巧學(xué)會(huì)并運(yùn)用采購(gòu)管理中的采購(gòu)談判技巧懂得并掌握供應(yīng)商管理的方法和技巧學(xué)會(huì)采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法課程大綱：第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購(gòu)人1. 杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)2. 采購(gòu)的國(guó)際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式3. 采購(gòu)的杠桿作用4. 經(jīng)典案例分析：索尼集團(tuán)的采購(gòu)模式......

管理基本功系列——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理上海：2025年07月16日

企業(yè)各部門(mén)經(jīng)理與主管人員、銷(xiāo)售與采購(gòu)及工程技術(shù)等核心管理團(tuán)隊(duì)成員。課程大綱主題一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與報(bào)表解讀1.財(cái)務(wù)目標(biāo)與經(jīng)理人角色2.如何通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表了解企業(yè)的“家底”與判斷財(cái)務(wù)狀況？企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)從哪里來(lái)？如何使用？如何判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是否健康與良好？2+5模型解讀企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表3.如何從管......

流程管理師北京：2025年08月01日

追求高成長(zhǎng)的企業(yè)家和決策者集團(tuán)總部的運(yùn)營(yíng)、流程管理部門(mén)、IT或管理層成員關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績(jī)效”的管理人員致力于BPM領(lǐng)域發(fā)展的管理者課程背景：實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：質(zhì)量......