太原企業(yè)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略管理 北京：2025年05月10日

HRD、HRM必修、渴望上進(jìn)的HR選修課程大綱一、商業(yè)模式1．商業(yè)模式畫(huà)布價(jià)值主張與目標(biāo)客戶客戶關(guān)系與交付售后核心資源與設(shè)計(jì)加工過(guò)程業(yè)務(wù)流程競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與合作伙伴成本與收入2．商業(yè)模式關(guān)鍵點(diǎn)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)客戶群的定位與取舍市場(chǎng)細(xì)分客戶關(guān)系成本與收入3．典型商業(yè)模型樣例單一模式——產(chǎn)品創(chuàng)新型、客戶關(guān)......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型課程【特價(jià)】 北京：2025年06月03日

模塊一：面向未來(lái)：大數(shù)據(jù)的世界1.洞見(jiàn)：大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)系列實(shí)戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗(yàn)主義3.滿足個(gè)性化需求運(yùn)營(yíng)需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進(jìn)化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進(jìn)的利器7.用數(shù)據(jù)說(shuō)話的3個(gè)段位模塊二：洞察秋毫：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的利器，大數(shù)據(jù)分析模型1.大數(shù)據(jù)分析第一原則：不要預(yù)判實(shí)戰(zhàn)......

向管理要績(jī)效，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本精細(xì)化管理 北京：2025年06月14日

成本領(lǐng)先是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，隨之而來(lái)的是，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小！企業(yè)對(duì)成本管控的要求越來(lái)越高，您是否也面對(duì)這些困擾？- 成本居高不下，企業(yè)利潤(rùn)空間在哪里?- 管理者想進(jìn)行成本管理卻不知從哪里下手？- ......

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年07月11日

提升企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定及戰(zhàn)略執(zhí)行力。體察戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的邏輯關(guān)系；提高理性決策、洞察市場(chǎng)等領(lǐng)導(dǎo)能力；感受企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)全局觀；提高財(cái)務(wù)分析指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力；提高跨部門(mén)協(xié)作溝通、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成。全面綜合運(yùn)用所學(xué)管理知識(shí)。課程對(duì)象市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)分析人員、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售總監(jiān)及其他對(duì)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析有興趣的人士課......

工廠6S/5S成功推行技巧 上海：2025年07月11日

總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車(chē)間主任及與各部門(mén)相關(guān)的管理人員及一線員工課程大綱：一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發(fā)展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運(yùn)作的基礎(chǔ)7、6S對(duì)其他管理體系的促進(jìn)作用8、為什么企業(yè)在6S推行過(guò)程中會(huì)失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、......

精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年06月06日

營(yíng)業(yè)、計(jì)劃、行政、人事、采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、部門(mén)工程師、主管、經(jīng)理、總監(jiān)及主管副總，及與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)的人員。課程特色（一）培訓(xùn)方式：1、講師激情、精彩演講占30%2、案例分析實(shí)例分析占40%3、互動(dòng)提問(wèn)：講師現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，學(xué)員做答，講師點(diǎn)評(píng)占10%4、作業(yè)練習(xí)：現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)和操作、表演展示占10%5、分組討論：頭腦風(fēng)暴：各小組......