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QC七大工具實戰訓練 鄭州:2025年08月08日
通過此課程的學習和練習,學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用,能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況;同時,可以作為品質改進活動——品管圈的入門知識和技能,參與品質改進活動。培訓對象:企業中層管理者、品管員、生產班組長、生產工程師、品質工程師、工藝工程師、QC小組......
產品可靠性設計-零故障產品設計 北京:2025年06月30日
系統學習產品可靠性設計的理論及應用方法;學會可靠性設計常用的工具和方法;利用可靠性設計解決產品質量問題。課程大綱:一、可靠性工程設計架構和設計指標可靠性工程整體技術架構可靠性設計指標對設計任務的影響多種可靠性設計指標的比較以降低早期失效為指標的設計任務影響早期失效的因素和機理現狀分析與產品穩健性設計的需要二、結合穩健性......
統計技術在質量管理中的應用 北京:2025年06月30日
本課程目的在于幫助企業建立、實施、保持和改進質量管理體系要求時,確定并應用相關的統計技術。從企業運營所有過程的有關的數據中,我們都可以觀察到變異,變異是影響產品符合內外部顧客要求的重要原因。管理變異就是管理質量,減少變異就是在改進質量并降低成本。統計技術能使公司更好的利用可獲得的數據管理變異,做出決策,從而有助于企業持......
面向制造和裝配的設計(DFMA) 北京:2025年06月30日
如何在產品設計開發階段考慮可制造、可裝配性,如何面向成本、面向維修服務、面向質量及可靠性開展產品設計,是設計研發人員必須具備的設計開發理念。本課程通過對并行工程概念的理解,通過對產品可制造性及可裝配性的分析,應用大量實例引導學員在設計開發的早期階段考慮產品的可實現性,以確保使用最低設計開發成本、制造成本及服務成本的方案......
雛鷹計劃:新員工角色轉換與職場能力塑造 北京:2025年08月01日
第一單元:認識職業化1.職業基本的概念2.討論:什么是職業化,職業人應具備怎樣的能力和素質?3.總結:職業人素質要求模型4.案例討論第二單元:如何向企業人的角色轉變1.小活動:招聘廣告的啟示2.了解企業對員工的基本要求3.討論:職業和就業的區別4.案例研討:創造機會,抓住機會第三單元:職業化的責任意識1.案例研討:他出......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 上海:2025年07月25日
模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......