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精神領袖-領導力提升修煉 北京:2025年05月15日
第一單元:什么是領導力?小組討論:什么是領導力??小組討論:領導力強的人有什么特征??工具測評:領導能力測評?工具測評:領導動機測評?領導力的四個維度:立旗、樹人、控勢、用權第二單元:立旗?案例分析:愿景設立與方向引領?五個方面的清晰目標?目標達成的六個關鍵點?小組討論:目標定多少合適??小組討論:下屬不認同目標怎么辦......
戰略采購與領導力提升 北京:2025年05月16日
了解采購在整體供應鏈中的定位明確采購供應管理的職能定位、戰略提升采購供應人員的角色定位與認知了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點如何制定供應商合作策略與模式?如何制定采購戰略、戰術?了解如何考核、激勵和指導培育團隊透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法,提高公司市場競爭力了解如何優化跨職能溝通和利益......
卓越領導力提升訓練 北京:2025年05月22日
1.新時代的領導:全人思維歐洲關于新時代員工的調研:3個典型特征知識經濟時代與智能社會時代與工業社會的顯著區分全人思維模式智能時代領導力的關鍵:四商并進2.領導與管理,權利與影響力“管理”與“領導”領導者特征權利與領導力如何建立信任并塑造影響力3.領導方式探索:領導風格與......
卓越的團隊管理與領導力提升 北京:2025年05月30日
各級管理干部、儲備干部課程大綱一、卓越的團隊管理(一)、認識團隊和匹配你的團隊1、組織的成就是每個人共同努力的結果2、團隊的定義極其要素3、健康團隊的應有的特點(PERFORM)4、塑造你的團隊:4F(Future、Focus、Fit、Family)5、貝爾賓測試:如何發展和利用團隊角色6、從珍珠到項鏈:分析一下你的團......
質量過程管控與持續改善訓練營 北京:2025年05月16日
結合當前的制造業發展趨勢,更深入理解質量管理的重要性理解質量控制的重要性學會建立過程質量控制步驟識別并能正確應用解決問題的常用工具獲得解決問題所需的知識和技巧,明確解決問題的結構化方法授課對象:質量管理中高層、QC/QA專業人員、質量工程師、工藝工程師、維護工程師、持續改進小組人員、生產主管、領班、班組長等基礎管理人員......
跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海:2025年06月12日
一、供應商管理基礎知識:1.供應商管理的價值2.供應商管理的工作內容和目標3.采購管理的閉環模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎知識:1.供應商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環境對采購組織架構和技能要求的影響三、支出與需求分析:1.支出分析和財務支持2......