太原研發(fā)策劃培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品經(jīng)理賦能訓(xùn)練 太原：2025年09月25日

培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：?了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)生的背景?了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求?理解產(chǎn)品的用戶痛點(diǎn)尋找，產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)，交互設(shè)計(jì)等具體工作的辦法?掌握產(chǎn)品生命周期管理的基本方法和決策機(jī)制?掌握產(chǎn)品的創(chuàng)新性營銷思維及各種運(yùn)營方法培訓(xùn)對(duì)象產(chǎn)品中心（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程大綱......

數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用 石家莊：2025年08月28日

智能制造，一個(gè)很重要的概念就是創(chuàng)新。而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面，面對(duì)日益日益激化的國際競爭環(huán)境，對(duì)于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，如何借助智能制造的概念，來解決現(xiàn)有的研發(fā)項(xiàng)目超出估算的時(shí)間進(jìn)度的問題？現(xiàn)有的研發(fā)項(xiàng)目超出研發(fā)費(fèi)用預(yù)算的問題？如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推出高質(zhì)量的新產(chǎn)品，迅......

GJB5000B/A深入理解與實(shí)現(xiàn) 鄭州：2025年07月05日

為了提高軍用軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，軍委裝備發(fā)展部發(fā)布并不斷改進(jìn)了GJB 5000（軍用軟件研制能力成熟度模型）標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了為達(dá)到研制高質(zhì)量軍用軟件的目標(biāo)，軟件開發(fā)組織研發(fā)過程的基本要求，以及過程改進(jìn)的路線圖。實(shí)施軍用軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，不能理解成僅僅盲目照搬照套書寫一些標(biāo)準(zhǔn)化的文檔。過程改進(jìn)的關(guān)鍵是要理順流程、改變觀念、提高績效，......

構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系及信息化平臺(tái) 鄭州：2025年08月20日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工程師/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)職能部門經(jīng)理、質(zhì)量管理部門經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、CIO等。課程大綱：一、研發(fā)管理整體解決方案（ 1小時(shí) ）1、目的理解研發(fā)管理的本質(zhì)、根本目的理解研發(fā)管理的要素和體系架構(gòu)2、專題培訓(xùn)研發(fā)管理體系整體架構(gòu)產(chǎn)品規(guī)劃和需求管理流程體系市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)......

管理者的溝通與影響技術(shù) 廣州：2025年07月11日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員；其它希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、解決溝通矛盾的人員。課程大綱：第一單元：一個(gè)模型，奠定溝通基礎(chǔ)一、溝通對(duì)管理者的作用1、管理者履行核心職責(zé)以溝通為必要條件2、管理變革過程中的阻力和障礙......

不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳：2025年08月22日

HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備二、如何設(shè)計(jì)人員退出工作方案，確保執(zhí)行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設(shè)計(jì)壓力點(diǎn)等）如何組織支撐材料（證據(jù)鏈）如何把握工作節(jié)奏（實(shí)現(xiàn)既不拖久，也不冒進(jìn)壞事）如......