太原演講培訓(xùn)公開課

結(jié)構(gòu)化商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 北京：2025年05月08日

1.您是否曾在員工面前說話條理不清，思路不明而有失威信？2.您是否曾因在部門經(jīng)營分析會議中未能成功匯報(bào)工作而感到挫敗？3.您是否曾在商業(yè)活動的鏡頭前、話筒前緊張過度而措辭不當(dāng)？4.您是否曾因?yàn)椴欢c領(lǐng)導(dǎo)溝通而錯(cuò)失晉升機(jī)會？優(yōu)秀的職場人士不僅應(yīng)該具備專業(yè)技能，同時(shí)應(yīng)該具備良好的演講與呈現(xiàn)技巧，能夠讓枯燥難懂的數(shù)據(jù)為自己說......

公眾演講與表達(dá)技巧 北京：2025年05月08日

需要公眾演講的人員等課程大綱一、備：運(yùn)籌帷幄—演講準(zhǔn)備1、聽眾分析（給誰講）2、主題分析（講什么）3、環(huán)境分析（哪里講）二、形：形神兼?zhèn)?mdash;職業(yè)形象1、職業(yè)形象：女性、男性形象（服裝、儀容儀表）2、形神兼?zhèn)洌荷矸ā⑹址ā⒉椒ā⒀鄯ǎㄖw語言的魅力）3、臺風(fēng)氣場：自信、專業(yè)、尊重三、心：運(yùn)籌帷幄&m......

商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年05月09日

第一章：演講者的三大要素與條件1、了解聽眾的心態(tài)2、專業(yè)的演講技巧3、綜合的個(gè)人能力第二章：演講者與聽眾的角色認(rèn)知1、聽眾的角色→ 順從的聽眾→ 希望引人注目的聽眾→ 個(gè)人英雄→ 消極的聽眾→ 獨(dú)立的聽眾→ 依賴型的聽眾→ 沉默的聽眾→ 搗......

財(cái)務(wù)人公眾表達(dá)與演講力提升突破 北京：2025年05月15日

導(dǎo)入篇強(qiáng)化演講表達(dá)、加速構(gòu)建財(cái)務(wù)影響力，演講力進(jìn)階必經(jīng)的三個(gè)階段，如何檢驗(yàn)演講效果——聽眾狀態(tài)分析財(cái)務(wù)專業(yè)能手到演講高手的思維轉(zhuǎn)換。一、編 —— 演講內(nèi)容的策劃和思考（一）聽眾導(dǎo)向的內(nèi)容準(zhǔn)備思路1、明確目的/達(dá)成效果2、鏈接聽眾+洞察需求3、明確演講表達(dá)的重點(diǎn)（二）演講內(nèi)......

中層管理能力提升 上海：2025年05月28日

中層管理者（需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，完成組織業(yè)績的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人）課程大綱第一模塊管理的基本認(rèn)知VUCA時(shí)代的特征新時(shí)代對管理的要求組織層面經(jīng)理層面員工層面專業(yè)出身管理者的挑戰(zhàn)當(dāng)今管理者的十大能力要求當(dāng)今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經(jīng)理人三維模型自我管理管理他人管理任務(wù)影片分析及研討這樣的管理怎么樣？個(gè)人......

基于戰(zhàn)略的績效體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年06月21日

- 重新認(rèn)識績效管理，正確理解績效管理，規(guī)避績效管理各種誤區(qū)- 全面了解基于戰(zhàn)略的BSC+KPI+OKR績效管理體系的運(yùn)作與設(shè)計(jì)的方法- 掌握多種績效指標(biāo)分解的工具與方法- 現(xiàn)場實(shí)踐績效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)與基本的操作方法- 績效管理體系構(gòu)建案例分享，規(guī)避失敗可能培訓(xùn)對象企業(yè)高層管理者、中層管理者、HR課程內(nèi)容第一部分、重新認(rèn)......