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QC七大工具實戰訓練 鄭州:2025年08月08日
通過此課程的學習和練習,學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用,能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況;同時,可以作為品質改進活動——品管圈的入門知識和技能,參與品質改進活動。培訓對象:企業中層管理者、品管員、生產班組長、生產工程師、品質工程師、工藝工程師、QC小組......
IATF16949(2016版)五大核心工具 北京:2025年07月07日
APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評審及輸出驗證)同步工程特殊特性管理關鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧PPAP汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PP......
六西格瑪綠帶升黑帶(SSBB)應用 北京:2025年07月07日
六西格瑪是能夠嚴謹、高效地以數據為基礎的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進成果,以“零缺陷”的完美商業追求,帶動質量成本的大幅度降低,最終實現財務成效并能顯著提升企業水平,增強企業競爭力,實現企業發展的重大突破。六個西格瑪的管理方法重點是將所有的工作作為一種流程,采用量化的方法分析流程中......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓 北京:2025年07月07日
產品質量先期策劃與控制計劃(APQP)-0.75天課程說明產品質量先期策劃與控制計劃(APQP)是汽車行業實施ISO/TS 16949質量管理體系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是通過組成多功能的團隊,在產品量產前進行周密的前期策劃活動,盡可能在早期識別可能出現的產品與過程失效,并采取措施避免后期更改。 實施這一工......
企業數字化轉型的秘訣 上海:2025年09月12日
如何認識數字化時代的發展1.1數字化為什么會是必然趨勢1.2數字化轉型是融入時代的必然要求數字化轉型的目標是什么2.1數字化轉型的組織架構2.2數字化轉型不可或缺的要素2.3數字化企業的“六化”能力2.4數字化團隊的客觀需求如何實施數字化轉型3.1數字化轉型的團隊人員、業務流程的準備3.2構建轉......
增值稅與發票協同管控 北京:2025年08月07日
稅收征管模式正在從“以票控稅”向“以數治稅”轉變,作為主體稅種的增值稅以及增值稅發票的使用必將受到嚴厲的監管,如何在嚴征管的形勢下更好的控制企業稅務風險、如何合理節稅安全籌劃是擺在企業老板和財務負責人面前的課題,本課程將和您一起就此課題深入探討。課程收益:1、了解當前及今......