太原激勵機制培訓公開課

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 北京：2025年07月07日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設(shè)計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設(shè)計方法，基于部門價值定位和戰(zhàn)略訴求，設(shè)計組織績效方案；3、掌握個人績效設(shè)計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設(shè)計個人績效方案；4、掌握工資包設(shè)計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設(shè)計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 北京：2025年07月15日

模塊一：績效管理的藝術(shù)與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二：績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關(guān)系與運用績效管理從戰(zhàn)略到執(zhí)行地圖【小組討論】分析......

研發(fā)績效管理及激勵機制 北京：2025年08月22日

1.研發(fā)績效管理及激勵機制概述本單元學習目標：理解為什么績效管理和員工激勵，尤其是研發(fā)人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難 題；為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果；深入領(lǐng)會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理和激勵等；區(qū)別績效管理和績效考核； 績效管理和激勵的聯(lián)系：指出只有在績效管理過程中......

機制創(chuàng)新——構(gòu)建共擔、共享的股權(quán)激勵機制 上海：2025年07月09日

模塊一、股權(quán)激勵的ABC1. 為什么要做股權(quán)激勵2. 股權(quán)激勵與員工持股——有何區(qū)別3. 什么時間做股權(quán)激勵——主動與被動4. 股權(quán)激勵的六定模型的運用模塊二、股權(quán)激勵的前期準備1. 融資與發(fā)展背景下的股權(quán)激勵準備——到底誰來給激勵？2. 激勵平臺......

最新非居民個稅政策解析、外籍個人居民身份規(guī)劃和稅收籌劃 北京：2025年08月12日

一、 外籍個稅新規(guī)要點分析1、2019年第34號公告：境內(nèi)無住所個人居住時間判定標準解讀2、2019年第35號公告：所得來源地、工資收入額、稅款計算、稅收協(xié)定等問題解讀3、非居民個人、無住所居民個人與外籍個人的區(qū)別：3.1 居民納稅人與非居民納稅人的區(qū)分；3.2 納稅義務(wù)基本原則；3.3 區(qū)分“居住天數(shù)&r......

明道取勢——管理者角色認知與執(zhí)行力 上海：2025年07月11日

企業(yè)在發(fā)展的不同時期，因為團隊組建、人員晉升、崗位調(diào)整、組織發(fā)展架構(gòu)重組等需要，須對管理者進行必要的、重新的定位。然而，很多新晉管理者，甚至是公司元老級管理者，經(jīng)常會出現(xiàn)“角色錯位、職責不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏職業(yè)化”等與企業(yè)發(fā)展的步伐不一致的問題。這不僅制約著管理者自身的成長與進......