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《成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實務》 ——全流程產(chǎn)品管理工具、方法、模板 北京:2025年07月11日
第一部分 Who is who? – 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知1. 產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責及角色1.1 產(chǎn)品經(jīng)理從何而來——P&G為何設立Brand manager?1.2 產(chǎn)品經(jīng)理的類型1.3 產(chǎn)品經(jīng)理的四大角色1.4 產(chǎn)品經(jīng)理的六大職責1.5 產(chǎn)品管理中團隊與組織結構1.6 產(chǎn)品......
成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 北京:2025年07月25日
1.產(chǎn)品管理的基本概念和框架1.1.產(chǎn)品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸?1.3.業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題1.4.產(chǎn)品管理的體系框架,階段劃分和主要活動1.5.產(chǎn)品管理的核心思想1.6.產(chǎn)品管理流程化能給企業(yè)帶來什么好處?2.產(chǎn)品經(jīng)理的職責,角色與定位2.1.產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職......
向華為學習:成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 北京:2025年08月01日
當今時代,供過于求、同質(zhì)化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài),在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)的核心競爭力之一,只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。當一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候,產(chǎn)品管理是將企業(yè)的某一部分(可能是產(chǎn)品線、服務、品牌等)視為一個虛擬公司所做的企業(yè)管理,目標是要實現(xiàn)長期的顧客滿意及競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品管理支撐和實......
打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京:2025年08月04日
一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關的市場、研發(fā)、供應鏈、客戶服務等核心業(yè)務鏈之間的關系4.產(chǎn)品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產(chǎn)品成功的標準是什么?6.產(chǎn)品生命周期管理的全過程簡述7.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1).技術、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別......
培訓師能力提升系列之精湛課程開發(fā) 上海:2025年08月22日
企業(yè)內(nèi)訓師進階、職業(yè)培訓師能力提升課程大綱:A:Analysis——課程開發(fā)的分析第一項修煉:學員個性分析——運用性格分析提升培訓效果 如何掌握學員的心理? 如何認識學員的個性?如何滿足個性差異的 學員需求?如何掌握成人學習心理學?如何做到因材施教?現(xiàn)象呈現(xiàn):培訓中沒有掌......
從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項目管理 廣州:2025年09月12日
第一部分:項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項目矩陣4.通用項目管理: POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組合5.專業(yè)項目管理:汽車行業(yè)的產(chǎn)品項目開發(fā)模式六西格瑪?shù)难邪l(fā)......