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一線主管管理能力突破 北京:2025年05月09日
一、課程導(dǎo)入1.課程介紹,明確培訓(xùn)目標2.學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組二、一線主管的角色認知與定位1.角色轉(zhuǎn)換:忙碌的老張從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變2.游戲:管理本質(zhì)管理的內(nèi)涵3.深入討論:員工作業(yè)為何會出錯4.游戲:管理者五項核心事項與能力三、一線主管領(lǐng)導(dǎo)力的塑造1.樹立威信---領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)案例討論:為什么老張失去了......
全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 北京:2025年05月12日
制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》,在全國推廣十三年以來,深受國內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課五百余場次,并被很多企業(yè)引進內(nèi)訓(xùn),尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中,學(xué)員對課程和老師的評價可綜合為八個字:“實在”、&ldq......
生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 北京:2025年05月12日
一線管理者是直接負責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)的管理人員,主要對非管理人員負責(zé),是企業(yè)大部分戰(zhàn)術(shù)層面的執(zhí)行終端。他們在實現(xiàn)高效生產(chǎn),提供技術(shù)援助和激勵下屬過程中起著至關(guān)重要的作用。本課程旨在幫助一線管理者系統(tǒng)理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位及主要職責(zé);全面了解自己成功管理團隊的主要因素;掌握如何實施一線團隊管理每天的工作,以推動團隊......
TWI一線主管-JI工作指導(dǎo) 北京:2025年05月15日
一線主管(班組長)課程特色TWI-JI相比較其它的培訓(xùn)課程,擁有自身的特色,這可能也是這個課程70年長盛不衰的重要原因。此課程榮獲“2011中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)最佳版權(quán)課程”稱號。為徹底掌握基礎(chǔ)原理與原則,課程高度定型化、標準化,有很強的可復(fù)制性通過學(xué)員自身工作的案例討論與實際練習(xí)來進行,更加具體,......
有效運用績效考核進行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理 深圳:2025年06月20日
資格證書:(證書工本費800元,不參加認證無須交納) 1. 學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級人力資源管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢);2.認證須提交本人身份證號碼及......
6D計件型薪酬設(shè)計——基層員工薪酬福利設(shè)計特訓(xùn)營 深圳:2025年06月06日
總經(jīng)理、企業(yè)負責(zé)人、人力資源從業(yè)者、部門經(jīng)理、生產(chǎn)管理者等課程大綱:第一講:計件型薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)理論1、6D薪酬設(shè)計理論的內(nèi)涵與外延◆什么是6D薪酬設(shè)計理論◆6D薪酬設(shè)計模型分析◆6D薪酬設(shè)計技術(shù)在計件型薪酬設(shè)計的應(yīng)用◆如何確定薪酬設(shè)計的方向◆基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬設(shè)計◆基于激勵導(dǎo)向的薪酬設(shè)計◆基于效率導(dǎo)向的薪酬設(shè)計◆基于......