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合并報(bào)表實(shí)務(wù)操作與難點(diǎn)解析 北京:2025年07月17日
一、合并范圍確定“最新變化”1、合并范圍的確定:“控制”-可變回報(bào)的判斷-權(quán)力的識(shí)別-權(quán)力與回報(bào)之間的關(guān)系2、合并范圍的豁免:“投資性主體”-投資性主體的判斷-合并范圍豁免的具體規(guī)定二、合并報(bào)表前期準(zhǔn)備事項(xiàng)及程序1、合并報(bào)表前期的準(zhǔn)備事項(xiàng)-合并報(bào)表......
合并報(bào)表實(shí)務(wù)操作與難點(diǎn)解析 西安:2025年07月17日
合并財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)做出重大經(jīng)營(yíng)決策的有力依據(jù),受到越來(lái)越多企業(yè)的高度重視。然而,準(zhǔn)則要求的多變難解,實(shí)務(wù)工作中的復(fù)雜多樣,編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表成為會(huì)計(jì)工作的難中之首。您在繁瑣的合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作中是否存在以下難點(diǎn):1、如何精準(zhǔn)拿捏合并報(bào)表的合并范圍?2、如何將成本法核算的子公司投資轉(zhuǎn)換為權(quán)益法核算后進(jìn)行合并?3、當(dāng)存在母......
合并報(bào)表實(shí)務(wù)操作與難點(diǎn)解析 無(wú)錫:2025年07月03日
【原則把握】實(shí)時(shí)把握準(zhǔn)則要求,規(guī)范企業(yè)報(bào)告行為【實(shí)務(wù)應(yīng)用】通過(guò)大量實(shí)踐練習(xí),掌握?qǐng)?bào)表編制訣竅【針對(duì)解析】重點(diǎn)難點(diǎn)精要解析,跨越報(bào)表合并鴻溝【解惑答疑】掌握企業(yè)合并、長(zhǎng)期股權(quán)投資重點(diǎn)難點(diǎn)適合對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)經(jīng)理會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員證券公司金融分析師課程介紹一、合并范圍確定“最新變化&rdq......
銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計(jì)【特價(jià)】 上海:2025年04月28日
初階銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售后備干部、資深銷售人員、資深客戶經(jīng)理等課程大綱破冰活動(dòng)銷售管理策略畫布的模型介紹1、案例:銷售經(jīng)理的典型工作任務(wù)及能力模型2、銷售計(jì)劃的重要性3、銷售管理策略畫布的課程架構(gòu)圖4、課程目標(biāo)及收益案例討論互動(dòng)研討互動(dòng)講解1小時(shí)模塊一:市場(chǎng)分析之宏觀環(huán)境分析1、章節(jié)架構(gòu)圖介紹2、政治方面3、經(jīng)濟(jì)方......
基于人崗匹配的高效面試與選用 上海:2025年05月20日
部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱:導(dǎo)入:案例我們需要最好的教練?第一講:建立正確的面試?yán)砟钜弧⒔?biāo):我們要招聘最好的人才嗎?視頻案例:美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)是如何選出來(lái)的?1.我們期望團(tuán)隊(duì)有什么樣的人2.人才匹配性:什么是人崗、人際、價(jià)值匹配?3.崗位的勝任素質(zhì)模型和評(píng)價(jià)要素1)什么是崗位勝任......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...