太原物流控制培訓(xùn)公開課

第三方物流管理與成本控制 鄭州：2025年08月15日

我們都知道第三方物流是利潤的源泉，但大都不知道利潤的源泉到底在哪里，怎么去挖掘這個利潤的源泉。在中國大陸，運輸物流這個產(chǎn)業(yè)是進入門檻是比較低的，門檻低那就意味著魚蟲混雜，低價競爭相當(dāng)泛濫，低價格我們歡迎，但服務(wù)也隨之打折是我們?nèi)f萬不能接受的，物流是供應(yīng)鏈的最后一公里，與客戶滿意度（比如像OTD，on time deli......

倉儲日常管理實務(wù) 北京：2025年07月10日

? 物料計劃員，倉庫經(jīng)理，主管，一線倉管員、生產(chǎn)物料配送人員等相關(guān)崗位。課程大綱第一講 倉庫管理-倉庫管理和庫存解讀1 現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉儲管理的要求2 制造型企業(yè)倉庫的管理三要點3 倉庫管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點？4 良好倉庫的管理標(biāo)準(zhǔn)都有哪些要求？5 從企業(yè)的物流流程中發(fā)現(xiàn)倉儲作......

拉動計劃生產(chǎn)與零庫存管理實操技法班 北京：2025年07月10日

完善預(yù)防性拉動計劃生產(chǎn)管理與物控運作體系，建立鎖定生產(chǎn)計劃不變動和零庫存管理制度。滾動對產(chǎn)能負(fù)荷預(yù)先進行詳細(xì)分析滿足周生產(chǎn)計劃。預(yù)防性有效控制交貨過程中問題產(chǎn)生, 拉動生產(chǎn)和零庫存控制是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物流運作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈。建立拉動生產(chǎn)和物流控......

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化SOP管理系統(tǒng)應(yīng)用與實務(wù)分析 北京：2025年07月10日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、副總、廠長、各部門經(jīng)理、生產(chǎn)、計劃、品質(zhì)、技術(shù)、物資、車間主任等管理人員。課程大綱:導(dǎo)引：課前分享與互動第一講：企業(yè)管理現(xiàn)狀分析與解決思路1.管理的概念與發(fā)展2.企業(yè)管理的六大問題3.企業(yè)利潤的三大來源4.高效工作的三道流程5.工廠管理運作模型分享（新創(chuàng)）6.標(biāo)準(zhǔn)化三大主流程價值分析第二講：標(biāo)準(zhǔn)化定義1.標(biāo)準(zhǔn)......

勝任力模型的建構(gòu) 上海：2025年07月08日

第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+jobCMJob第三模塊：勝任力模式建構(gòu)方法建構(gòu)勝任力模型8方法簡介勝任力模型的建構(gòu)程序勝任力......

質(zhì)量精細(xì)化與質(zhì)量自動化管理培訓(xùn)班 北京：2025年07月31日

第一章企業(yè)精細(xì)化管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)怎么了一、服務(wù)于市場競爭力提升二、產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高三、客戶快速響應(yīng)越來越快第二節(jié)何為質(zhì)量精細(xì)化一、從管細(xì)到管精二、精、嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)三、實施精細(xì)化管理的基本條件四、實施精細(xì)化管理的技術(shù)支持第二章質(zhì)量管理組織設(shè)計與崗位職責(zé)第一節(jié)質(zhì)量管理組織設(shè)計一、大型工廠質(zhì)量管理組織設(shè)計二、中型工廠質(zhì)量......