太原財務管理培訓公開課

本量利（CVP）分析與業務決策 太原：2025年05月15日

一、本量利分析對企業的重要作用優化產品結構、產品種類加強經營管理，提高經濟效益提高生產經營安全程度預測經驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結構穩定假設產銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規劃求解）- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......

打造高績效財務團隊—Excel財務數據分析高階訓練營 太原：2025年06月05日

模塊一、數據透視表基礎【教學目的】毫不夸張的說，數據透視表是Excel最重要的功能，該工具可以立體化的分析數據，多維度的觀察分析數據，是工作中最實用、并且很易用的工具，學員務必掌握。1.數據透視表結構介紹2.制作基本的數據透視表3.結構百分比、環比、環比百分比報表的制作4.動態數據透視表的制作5.切片器、日程表在數據透......

風險守門員：財務人員必備的合同與法律知識 太原：2025年06月10日

上編-企業合同財務風險管理模塊一：合同主體的經營和財稅管控1、合同主體的確定實務2、公司主體錯認風險舉例3、合同主體錯認風險規避模塊二：合同傭金與返利中的納稅管控1、傭金的實務和風險2、傭金稅前扣除的相關規定3、年終返利的合同約定和財稅處理模塊三：合同標的貨物的納稅管控1、如何區分合同中的“混合銷售&rdq......

透過報表看風險 太原：2025年06月22日

財務總監、財務經理，具有強烈的職業發展訴求的基層財務管理人群。課程收益- 系統了解財務人員對經營分析的步驟、方法和工具- 基于經營管理的視角，系統提升報表“里”和報表“外”的分析和診斷能力- 助你成為經營管理層和業務部門的卓越合作伙伴，彰顯財務價值與影響力課程內容一、資產......

大減稅時代下的增值稅實務要點把控 太原：2025年07月15日

“兩會”后，中國稅務改革步入快車道。4 月 4 日，財政部、國家稅務總局發文確定從 5 月 1 日起，一般納稅人原 17%和 11%的稅率，分別下降為 16%和 10%，其他稅率（或征收率）維持不變。企業慶祝減稅的同時，也意識到了稅率變化可能帶來的一系列問題。增值稅是我國最重要的幾個稅種之一，也......

全面增值稅新規下發票合規與管理實務分析 太原：2025年07月23日

兩會政府工作報告提出增值稅稅率三檔并兩檔以及5月1日起稅率下調，預示增值稅改繼營改增后再掀波瀾。而作為增值稅抓手的發票改革同樣風起云涌，載體的發票與實質的稅政之間的不吻合引發的“故意偷”與“無意漏”案例層出不窮。本次課程以稅政為中樞，發票為紐帶，詳細結合增值稅稅改方向，既......

中美貿易戰下，企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊：2025年06月03日

公司各部門管理人員（計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等）、財務人員和非財務人員。課程收益:學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本；學習如何......

財務報表閱讀與分析 石家莊：2025年06月12日

企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、投資決策人員企業部門經理(生產、銷售、市場、人事等部門)財務總監、財務經理內控、內審人員課程介紹：一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表......

財務管理培訓內訓課程

《中小型企業財務規劃與風險防控》 主講：王老師

近年來，中國經濟正在發生巨大的結構性變化。隨著我國經濟結構的調整，企業在經營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經營效果差。一場突如其來的疫情又疊加了企業生存與發展的風險。企業風險防控是否到位、能否安然度過危機，與企業有無做出科學的財務規劃與有無風險防控機制密切相關。財務規劃也可稱之......

建筑業年度經營計劃與財務預算 主講：胡老師

一、年度經營計劃分解1、梳理各類工程產值2、經濟指標3、利潤指標4、各類結點二、年度預算與進度分解1、分部分項工程費1）人工費2）材料費3）施工機具使用費4）企業管理費5）利潤2、項目措施費1）單項措施費2）總價措施費3、其他項目費1）暫列金額2）暫估價3）計日工4）總承包服務費4、規費1）工程排污費2）社會保障費3）......

做個有質量的預算 主講：齊老師

預算管理在境外很多企業是經營者的一個重要的「管理工具」，情況就如同孫子兵法中所說的：「夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝少算，而況于無算乎!」常見企業對預算管理有如下痛點：預算在企業組織中的作用不清不楚？預算與企業運營要怎么有機結合的？預算是預算、企業管理是企業管理？預算目標該從那種觀點設定......

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