太原執行力培訓公開課

正能量與高效執行 太原：2025年05月10日

1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態；2、掌握正能量需要具備的六種心態；3、正能量的觀念和心態對您的人生會有什么有益的幫助；4、正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友；5、在執行的過程當中，了解什么是真正的責任！；6、學會如何去為您的公司、家人和您自己去承擔100%責任！7、學會承擔責任將注定您的命運與眾不同！授課方......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 石家莊：2025年06月20日

1.明確成功職業經理人的角色定位2.培養企業中層干部的領導素養3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業中層干部的執行力培訓對象：各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 呼和浩特：2025年07月17日

在激烈的市場競爭中，優秀的人才是企業立于不敗之地的關鍵要素之一。對公司來講，員工就是資產，而部門經理扮演的角色就是管理資產，員工從被選進來，到訓練他成長，運用他，給他加職或以至于辭退，即選、訓、育、用、留、退的全過程都與部門經理密切相關。在對企業員工進行管理的過程中，管理者經常會遇到一些相似的問題，主管的使命不完全是技......

高效執行 業績倍增：4R執行力打造 北京：2025年05月08日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設一、執行團隊打造：1、執行的概念2、執行團隊打造：團隊執行文化+4R執行工作法二、團隊文化打造：1、結果文化：建立團隊結果導向的文化，避免大量做任務不做結果的現象2、責任文化：建立團隊責任承擔的文化，避免責任推諉和找理由找借口3、危機文化：建立團隊居安......

打造團隊超級執行力 北京：2025年05月08日

1.執行力與執行體系•什么是執行力•執行力的三個核心•執行力的四大體系2. 商業人格•商業人格的三個障礙•把握四個要素•實現五個轉變3. 結果與任務•什么是結果，什么是任務•結果訓練•做結果的三大原則•做結果的兩個思維&......

目標管理與計劃執行 北京：2025年05月09日

目標是什么目標的重要性如何制定有效的目標如何進行一分鐘目標管理如何進行把目標分解成計劃如何執行計劃實現目標參會對象部門總監、部門經理、部門主管等管理者課程大綱模塊一：經理人的目標管理第一章：關于目標的概念目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標以原則......

目標與計劃、執行管理 北京：2025年05月09日

目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 北京：2025年05月21日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的......

執行力培訓內訓課程

卓越團隊執行——披荊斬棘，正確的做事 主講：周老師

幫助管理者了解一次完整的任務執行過程中，如何在目標分析，計劃制定，人員分工，輔導跟進，總結復盤五個方面，科學有效的進行管理，從而達到任務成果卓越的目的面向學員：基層或中層管理者課程大綱：一，引入：為什么執行的效果不好？二，執行面面觀a)執行全流程一覽圖b)執行五個階段三，目標分析a)什么是目標b)聚焦到重要的事情上c)......

中高層執行力的十二項修煉 主講：楊老師

執行是企業管理最重要也是最核心的一環，但往往又是最容易缺失的一環。如果不能被付諸實施的話，再周密的戰略規劃或運營計劃也是一錢不值。正如聯想集團總裁兼CEO楊元慶先生所說，“對于企業來講，制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。能否將既定戰略執行到位是企業成敗的關鍵。”執行絕非一種行為，而......

業績目標制定和執行 主講：吳老師

圍繞目標在企業實際設定、分解、執行過程遇到的問題，有針對性、系統性和可操作性分享，提高企業目標執行成效的方法。課程目標了解目標設立和執行中常見問題的原因；掌握目標設立和執行中涉及工具的應用；啟發學員觸類旁通，解決工作中遇到的實際問題；課程對象企業內部管理人員。課程大綱團隊建設 - 我們今天的目標是什么？目標管理（MBO......

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