太原人事管理培訓

太原人事管理培訓公開課

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、......

DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰：HR精英八項全能進階特訓營呼和浩特：2025年07月09日

1.規劃提效：掌握DeepSeek規劃模塊，快速生成人力資源規劃方案，提升規劃效率。2.招聘精準：運用DeepSeek簡歷篩選與測評工具，精準識別候選人，提升招聘質量。3.培訓優化：借助DeepSeek培訓管理系統，精準識別培訓需求，優化培訓效果。4.勝任力建模：利用DeepSeek勝任力建模工具，構建科學的崗位勝任力......

人力資源管理體系建設與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風險防范技巧呼和浩特：2025年07月15日

各單位高層管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞動關系、工會、財務等相關部門相關人員。培訓內容(一)構建以崗位職位管理為基礎的現代人力資源體系1.如何做好三大崗位設置和工作分析，崗位設置的原則、特點、工作分析的幾種方法、崗位說明書范本、編制要求、應注意的問題，案例分享;2.與崗位管理密切相關的組織機構調......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班呼和浩特：2025年07月29日

人力資源管理者、企業管理者及相關部門人員等。培訓內容降本增效是企業生存的必然要求降本增效是企業發展的永恒主題導入：國有企業市場化引導案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷分組研討-輪流分享-點評小結）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講：構建體系提升人效—提升人效服務戰略一、為什么要管理......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班呼和浩特：2025年08月06日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員。各職能部門負責人; 各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程大綱第一單元： ......

第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、當前的法律環境對勞務派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關系的情形時，用人單位如何處理與工會的關系？……2、現階段......

清華大學人力資源高級研修班北京：2025年07月07日

實用的課程設置——案例教學、創新實戰、鍛造HR精英高管；權威的師資陣容——頂尖教授、一流專家、世界500強企業高管聯袂執教；搭建絕佳的交流平臺——安排拓展和聯誼，組織班級活動，促進學員之間互相學習和交流，廣結高端人脈。【上課方式】經典理論講授+精......

HRBP人力資源業務合作伙伴北京：2025年07月07日

在這個不斷變革的時代，人力資源管理如果要更好地發揮自己的價值，就要了解公司的業務，成為業務部門的合作伙伴（HRBP）；關注企業戰略，成為戰略業務伙伴（SBP）。本課程詳細介紹了HRBP的由來、含義、定位和職責，幫助各位人力資源管理人員理清思路、重塑理念，實現轉型，為實現和提升人力資源管理在企業中的價值助一臂之力。【課程......

人事管理培訓內訓課程

《以奮斗者為本的高效人力資源管理實踐》主講：許老師

1、深入了解華為；2、參考借鑒華為人力資源管理實踐經驗，尤其是如何讓員工充滿活力地狼性拼搏？3、許浩明老師適當解答您企業的人力資源方面的疑惑。課程課綱：一、戰略人力資源管理1、構建人力資源體系2、人力資源戰略規劃3、人力資源戰略服務于企業戰略4、人力資源發展方向—人力資本方向5、打贏人才的爭奪戰，占領制高點......

《數字化人力資源管理》主講：曾老師

1、將圍繞數字時代的變化特征，分析組織變化的趨勢特點和新要求。2、從前瞻性、系統化和匹配性角度，思考與理念分析入手，從實戰出發，分析、講解和演練數字化人力資源管理在企業管理中的運用。3、能根據本企業的發展階段與能力，初步確定數字化人力資源管理改進與轉型的路徑、方法與直接可使用的工具，為本企業人力資源管理實現數字化轉型奠......

提升人力資本效能促進企業人效提升主講：張老師

了解企業做降本增效的時代背景以及本質要求：即“兩大勢”-產業發展趨勢，企業發展形勢，“一本質”-“企業經營本質--滿足客戶的需要為價值導向”掌握人效的概念和人效指標的構成，結合企業實際情況，構建企業的人效指標庫，崗位人效評估模型，人效儀表盤等明確人......

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