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銷售指揮官:成為專業的“團隊管理者” 太原:2025年07月26日
企業收益:1. 將優秀的銷售經驗賦能給團隊成員,提升員工銷售能力,完成銷售任務;2. 培養優秀的銷售管理者,培養和輔導下屬,打造一支強有力的銷售團隊;3. 讓團隊共識一套大客戶銷售流程,提高銷售團隊的工作共識和協同性。崗位收益:1.幫助銷售團隊管理者實現從銷售天才向帥才的升級蛻變;2.從單打獨斗的個體銷售精英,向協同式......
全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 呼和浩特:2025年06月21日
引言:市場經濟呼喚全員營銷及服務意識第一部分 現代市場營銷的本質特點—以客戶需求為中心一、現代營銷理念及其轉變歷程二、營銷的功能及其在企業中的地位演化引子案例:王老板為什么急匆匆從海南飛至北京?1.功能一:營銷促使企業服務于社會2.功能二:營銷實現企業的價值3.嚴峻的挑戰!!!(1)我們所處的環境(2)問題......
高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 鄭州:2025年05月17日
第一部分:認識團隊一、為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余,進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人,只有完美的團隊!四、有效團隊的六......
銷售隊伍的管理與發展 北京:2025年05月08日
銷售團隊的素質和能力,決定了企業市場商機的奪取能力,而銷售主管的管理能力又直接影響銷售團隊的實力。本課程旨在針對銷售主管進行實戰的培訓,從專業化銷售管理機制的建立到帶領團隊作戰技能的提升。透過高效的管理,提高整體團隊的作戰效率和競爭力。培訓對象:提高整體團隊的作戰效率和競爭力的銷售團隊主管培訓目標:使銷售主管認識銷售工......
打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 北京:2025年05月09日
一、銷售團隊執行力狼性特征1、為什么向狼學習2、狼的性格特點3、認識狼性覺醒自我4、狼性文化與團隊精神5、銷售制度案例分析6、從科學的管理機制與制度設計開始7、解說:制度、機制與體制8、制度設計的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團隊從博弈到機制設計1、游戲規則的參與者與制定者2、機制與制度設計的四種博弈a、囚徒困境b......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2025年05月15日
各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?......
打造新世代的銷售隊伍 北京:2025年05月22日
1.新經濟環境下的銷售經理* 我們處在一個變革的時代* 銷售經理的壓力管理* 銷售經理的職能與角色2.招聘合適的銷售人員* 招聘合適的還是最好的員工* 招聘前的準備* 招聘中的面談* 評估與挑選3.銷售人員的管理與評估* 有效制定銷售目標* 銷售業務的量化分析* 從工作中評定銷售員* 客戶是對銷售人員的最好評價* 有效......
如何提升銷售團隊執行力 北京:2025年06月06日
一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權:對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......
銷售團隊建設培訓內訓課程
打造高績效狼型狼性營銷團隊 主講:臧老師
有人說,營銷人才是企業的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容營銷隊伍的重要性。無一不說明營銷隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的狼性營銷團隊擁有旺盛的戰斗力,是企業一直想解決的問題。優秀的狼性營銷團隊是公司營銷業績的重要保障,營銷人員有如足球......
獅子與羚羊——卓越銷售團隊建設與管理 主講:楊老師
一頭獅子領導的一群羊,可以打敗一頭羊領導的一群獅子即使我們有了一支訓練有素的獅子般的銷售隊伍同時我們還需要有效的管理這支銷售隊伍您的企業是否存在以下幾個問題?銷售人員投奔競爭對手時一并帶走了他們的最大資本――原有企業的客戶資源,讓企業損失巨大?銷售人員的工作地點都在客戶的辦公室,公司的考勤系統根本沒有辦法控制他們的出勤......
打造狼性銷售團隊管理 主講:王老師
1、深入地了解銷售團隊的挑戰與困難2、更有效地提高整個銷售團隊的戰斗力讓每個人各自發揮所長的同時,又互相幫助配合,3、提升銷售團隊在市場的戰斗力,實現銷量的快速提升。4、提升銷售團隊的穩定性和戰斗力的有效措施。教學模式:演講+互動+案例+演練課程大綱:第一部分: 認識狼性團隊一、危機:銷售團隊出現的5大典型病癥1、病癥......