太原內部控制培訓公開課

業務循環中的內部控制 太原：2025年07月03日

中國企業內控建設已經到了實務操作、提升管理水平的重要階段，但在企業具體的內控實務操作過 程中，如何在各個業務環節中落實內控，成為企業內控建設面臨的普遍難題。您在實際工作中，是否遇到以下情形： 在銷售業務中，客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業現金流入卻沒有增加； 在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導致產品......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 呼和浩特：2025年07月30日

2021年是貫徹落實十四五規劃的第一年，按照黨中央、國務院關于國資國企改革的決策部署，落實國有企業改革三年行動方案的第二年，要大力推動國資國企深化改革的各項舉措落實落地，為經濟高質量發展增添新動能，扎實推進建設現代化經濟體系，建立和完善現代企業制度。監事會是現代企業制度中的重要機構，完善監事會制度和提高監事會成員的實務......

全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 呼和浩特：2025年07月30日

2022年是我國社會主義現代化建設進程中重要的一年，“十四五”發展規劃實施進入第二年，企業作為重要的市場主體，推進高質量發展重任在肩。國有企業改革三年行動方案落實進入收官之年，建立健全中國特色現代企業制度，完善市場化經營機制，各項改革舉措要切實激發企業內部活力，轉化為創造價值的強勁動力，為夯實社......

“社會穩定風險評估方法與實務暨社會穩定風險評估能力”專題培訓班 鄭州：2025年05月09日

總書記強調：中國面臨的各種風險挑戰前所未有，社會風險因素極易在經濟、金融、科技、國際政治等風險因素的作用下放大，增強憂患意識，提高防控能力，著力防范化解重大風險，保持經濟持續健康發展和社會大局穩定。《重大行政決策暫行條例》的實施，標志著我國社會穩定風險評估工作已進入新的階段。社會穩定風險評估，是我國當前新的發展階段對可......

國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 鄭州：2025年05月09日

各級黨政機關、行政事業單位、中央國有企業、社會組織等部門財務工作分管領導、總會計師，財務預算管理、計劃財務管理、人力資源管理、資產管理、監察審計等相關部門負責人以及管理人員。課程大綱一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內容2.預算的組織結構3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現金流管理二、《預算法實施條例》熱點......

業務循環中的內部控制 鄭州：2025年05月13日

【解決業務內控難題】識別業務流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法，讓您豁然開朗【完善內控降低風險】通過完善內部控制體系，提升企業風險管理水平培訓對象財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要......

全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 鄭州：2025年05月14日

各單位監事會主席（監事長）及監事會成員、專職監事、兼職監事、職工監事、企業內審人員、監事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監察部等部門負責人及其相關人員；培訓內容第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和......

對標世界一流：華為內控與風險管理實踐 北京：2025年05月08日

企業總會計師、上市公司董秘、財務總監、內部控制團隊、全面風險管理團隊及其他高級管理人員課程大綱第一部分 企業文化如何讓華為保持強大1、從華為 37 年的發展歷程，來看為什么華為能夠走到今天？2、為客戶服務是華為存在的唯一理由，以客戶為中心在華為業務運作中踐行3、艱苦奮斗是華為文化的魂，奮斗者定當的到合理回報4、只有強者......

內部控制培訓內訓課程

企業泄密風險防范及員工保密意識培養 主講：蔣老師

到底什么才是企業強大的根本？有人說是技術，有人說是管理訣竅，有人說是戰略創新，不錯，這些的的確確都是企業強大的重要因素，但有一個前提就是，要做好保密工作，如果一旦泄密，就可能會給公司帶來巨大的損失，嚴重的可以讓公司的競爭優勢瞬間消失，甚至給公司帶來毀滅性的災難。然而，我們很多企業對保密工作的重視程度還不夠，保密工作出現......

企業內控體系建立與執行 主講：楊老師

一、企業內部控制基本原理解析1、通過對現有企業管理制度與流程的梳理，找到內部控制關鍵點或者“控制節點”2、企業決策層面對企業中可能存在的風險所做的決策定位3、企業應先從現有的制度與流程中進行階段性改造二、企業內部控制的要求與規范1、企業內部控制的新要求(1)企業目標與經營風險(2)內部控制與企業......

企業流程、制度類設計開發 主講：魏老師

第一階段：促動課程內容一、基本知識體系：1、了解體驗式學習2、解析行動學習3、行動學習核心理念4、群策群力流程解讀二、實戰：問題分析與解決的經典流程第1步驟：陳述難題（需要解決的流程、制度）：1、現場：提交問題2、團隊匯報：問題表述3、獨特理念：問題解決的2大思路4、獨創工具：陳述問題表單第2步驟：重構難題：1、現場互......

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