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打造金牌團隊訓練 石家莊:2025年07月12日
在這個團隊制勝的時代,作為管理者的您,是否擁有一支像鷹一樣的團隊呢?您是否一直在團隊建設上煞費苦心,卻收效甚微呢?您是否已經意識到您最缺乏的不是“決心”,而是“方法”呢?本課程即為您提供進行團隊激勵、提高團隊士氣、增強團隊協作、構建團隊文化等方面最科學有效的方法和策略,幫......
中層經理的人力資源管理 鄭州:2025年06月07日
模塊一:人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二:部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規劃和計劃管理工作3.部門人力資源規劃的操作程序與方法4.如何......
華為領導力開發實踐之路 鄭州:2025年06月21日
一、團隊與人才梯隊1、討論:作為中高層管理者,情節和您的工作經驗及自身理解:如何構建您的團隊?人才梯隊如何建設?2、團隊與人才梯隊3、討論:結合自身實際,為支撐您所在團隊業務目標的實現,作為中高層管理者:您的下屬需要怎樣的能力;哪些能力已經具備?哪些能力還有待建設和提升?在人員培養上,部門管理者與人力資源部的關系和職責......
教練式管理與溝通——賦能員工,解放領導 鄭州:2025年07月12日
第一單元 教練的3項原則?體驗教練式對話VS非教練式對話?教練式領導的特點、優勢與價值?教練三原則:支持、期待與信任第二單元 教練的3項能力1、深度傾聽打開心扉?深度傾聽:打開心扉的技術?深度傾聽的3R模型:接收、反應與確認?阻礙傾聽的行為:建議、安慰、批判、詢問?通過“回放”迅速建立親和?通過......
TIU領導力 鄭州:2025年07月12日
一、顛覆性認識領導力的本質與源泉;二、明確管理與領導的本質不同之處;三、建立全新的領導力思維框架與視角;四、準確把握執行難的原因與解決之道;五、掌握打造領導力的關鍵要素及實用工具;六、案例分析,視頻教學與互動,以生動形象,深入淺出的形式加深對核心觀點的認知;七、練習與自測幫助強化自我領導力提升的方法;八、全新的少數人思......
國學智慧中的領導力 北京:2025年05月06日
第一部分:國學篇1 國學是中國人的精神家園2 傳統文化是原創? 漢文化的基本特征3 認識文化的力量4 博學≠智慧5 感悟智慧第二部分:使命篇1 孔子的“遺志”2 君子務本3 儒、道、墨、法的救世主張4 儒道之爭5 儒墨之爭6 儒法之爭7 四家異同8 心學的崛起第三部分:責任篇1 新時代的挑......
中高層經理管理技能與領導力修煉 北京:2025年05月07日
中高層管理者培訓最常遇到的問題就是們面對大量的培訓課程,如何選擇對自己的能力提升影響最大的學習領域和學習專題;隨著管理職位提升,新的管理難題不斷涌現,中高層管理者的能力挑戰,已逐步從在一線時的“專業技術與技能”,到在中基層時的“專業管理能力”,演變為目前的“通......
危機管理訓練營 北京:2025年05月08日
了解新形式下的危機管理實質,構建以預防為主的企業危機管理體系。樹立危機管理價值觀,從而能高度重視沖突管理和危機管理在當前環境下的重要性,管理層掌握沖突管理及媒體應對的方法和技巧;了解如何高效地應對和處理危機。在從戰時到平時、從滅火到防火給學員提供完整的危機管理思路幫助企業搭建一個攻防兼備的危機管理體系。課程大綱第一天重......
領導力培訓內訓課程
賦能領導力建設 主講:王老師
企業發展的兩種作用力◆推力:是指依靠系統化、規范化、制度化的體系來推動企業的發展。即企業要想快速發展,就必須建立一套有效的制度化和體系化的標準。所以企業進入規模化的階段以后,重復發生的事情就必須靠制度來規范。◆企業的發展靠什么拉動呢?靠領導者的領導風格,領導者的個人魅力,領導者的權力威信。好的領導者能夠吸引大部分的員工......
卓越領導力與高效執行力 主講:劉老師
據調查,在當今全球競爭加劇的時代里,組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題,其中中國是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47%的被調查公司認為他們缺乏領導力人才,并且中國有61%的公司認為,之所以沒有辦法去推行儲備、培養領導人的計劃,是因為他們沒有人培養。而有60%的被調研公司認為,就算有人培養,也不知如何去培養。那么,......
阿里三板斧—中基層干部管理三板斧 主講:王老師
高層制定戰略,中層拆解戰略,基層執行戰略,很多發展到一定規模的企業,業績不同程度遇到瓶頸,很重要的原因是各層級管理者的角色認知,崗位能力沒有匹配到位導致。在阿里巴巴早期的發展史上,中國供應商時期是阿里巴巴發展非常重要、非常特殊的階段。這一階段的阿里巴巴完全靠人去銷售產品,主要營業收入依靠B2B英文站業務的“......