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深度解析中海、萬科——項目現場管理 石家莊:2025年06月21日
一、房地產項目管理案例分析1.1 某品牌房地產公司東莞項目管理剖析(由失敗到成功)1.2 某品牌房地產公司均好中加速“黃金大獎項目”管理剖析二、房地產項目現場管理1.1 基本內容 :設計、技術、質量、安全、文明施工、進度、成本、銷售案場、維修、客戶投訴、合作伙伴(總包、甲委、甲供、監理)、公共資......
機械工藝設計及工藝管理 鄭州:2025年05月06日
介紹如何進行工藝體系建設、工藝體系的定義和與其它體系之間的關系;解析國家標準GB/24737工藝管理系列標準且如何落實在企業中,介紹各類工藝文件的編制方法、編制時間和原則;加工過程的質量控制,從而加強工藝、設計、質量各類人員對工藝文件的正確理解和生產現場的正確執行。培訓受眾:管理者代表、工藝技術總師、質量經理、產品設計......
品質管理創造價值 鄭州:2025年06月13日
1. 品質是企業的生命1.1 日本如何取勝:從戰后瘡痍到日本崛起——從“東洋貨”到“日本貨”——中日產品質量差異1.2 因為品質,我們失去了什么顯性損失隱性損失2. 刨根問底——找到不良的根源2.1 ......
卓越績效模式標準理解 北京:2025年05月06日
卓越績效模式概述1、ISO 9000族、TQM與卓越績效模式2、美國波多里奇國家質量獎和中國全國質量管理獎3、卓越績效模式核心價值觀和框架卓越績效評價準則》講解1、標準內容與實施要點、難點2、標準內容相互關系的系統理解如何成功地導入卓越績效模式培訓證書......
現場質量問題分析管理與突破性解決 北京:2025年05月07日
研發/質量/技術/工程/生產(經理/主管)、各工程師(PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等)及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART......
DOE實驗設計企業綜合應用 北京:2025年05月07日
第一模塊:DOE歷史DOE 歷史DOE 對于改善的意義問題解決類型及解決策略DOE 試驗設計類型選擇路線圖第二模塊:試驗設計定義和實施步驟火箭發射游戲演示試驗的定義和試驗要素試驗設計的定義試 驗設計的目的試 驗設計的術語試 驗設計的實施步驟試 驗設計系統圖小組練習- 相鄰小組測試第三模塊:試驗設計概念和分析法一次改變一......
統計技術在質量管理中的應用 北京:2025年05月07日
本課程目的在于幫助企業建立、實施、保持和改進質量管理體系要求時,確定并應用相關的統計技術。從企業運營所有過程的有關的數據中,我們都可以觀察到變異,變異是影響產品符合內外部顧客要求的重要原因。管理變異就是管理質量,減少變異就是在改進質量并降低成本。統計技術能使公司更好的利用可獲得的數據管理變異,做出決策,從而有助于企業持......
MSA企業進階實戰提升 北京:2025年05月07日
掌握測量系統偏差產生的各種原因,采取正確措施減少偏差,來提高檢驗數據可靠性。系統學習測量系統分析(MSA)的理論及應用方法;結合體系運作,制定 MSA 方案;掌握提高測量系統能力的方法;提高內審員對核心工具(MSA)的審核技能;掌握從量具人員選擇、數據采集著手,具備開展MSA計算、分析、判斷公司測量系統是否符合客戶要求......
質量管理培訓內訓課程
ISO/TS16949:2009內審員培訓 主講:朱老師
ISO/TS16949:2009簡介ISO/TS16949:2009發展及概況ISO9001:2000與ISO9001:2008差異ISO/TS16949:2002與ISO/TS16949:2009差異八項質量管理原則的知識及其在ISO/TS16949:2009應用ISO/TS16949:2009的目的ISO/TS16......
質量成本 主講:朱老師
通過本課程學習,使學員了解成本分類方法、GB/T13339《質量成本管理指南》的質量成本三級科目、6SIGMA質量管理質量經濟性管理、ISO/TR 10014:1998《質量經濟性管理指南》;能應用平衡記分卡、標桿等工具建立和管理各職能部門的成本項目、質量成本、質量目標。培訓對象:ISO9000、TS質量體系企業的中高......
現場品質管理與改善 主講:許老師
處于全球大經濟背景下的中國制造業,過去的低成本制造優勢已經逐步喪失。長期以來的粗放式管理、低效率運作模式,隨著低速增長和微利時代的來臨,中國制造業正處在艱難轉型的十字路口,急需要提升企業管理水平品質是檢驗出來的還是制造出來的?品質是設計出來的還是管理的?內部的紛爭于事無補,如果不了解客戶的需求,一切都是折騰;什么是最好......