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卓越的培訓管理——企業培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 南寧:2025年07月09日
第一章:認知企業培訓工作1、培訓管理關鍵詞2、培訓管理操作思路3、培訓管理整體分析4、項目化運作要點第二章:培訓體系構建實質1、什么是培訓體系2、培訓體系構建圖3、培訓體系構建內容4、培訓體系的作用5、如何確定培訓方向(培訓師親自操作的多個咨詢項目凝練出的精品案例講解)6、關于管理、生產類課程的編排 (培訓師親自操作的......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 南寧:2025年07月09日
第一部分 薪酬與戰略(Strategy)1、薪酬與企業戰略接口與途徑-做大“米袋子”(企業利潤)、關注“飯鍋子”(人工成本)、強調“長身子”(薪酬策略)與“樹理子”(薪酬預算)2、專業為王-搞掂老板需知的薪酬理論(最低工資的......
績效管理實操方案(王老師) 南寧:2025年07月12日
全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程課程大綱一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題......
當責?踐行—達成關鍵目標的最佳行動 南寧:2025年07月16日
組織中高層管理者課程流程課前調研1、電話調研組織最高領導者2、電子問卷調研所有參訓者1、課前明確定義組織年度關鍵目標2、通過調研了解組織當責文化現狀課中促動1、講授《當責⑧踐行》方法論2、課堂上圍繞關鍵目標研討1、學員能脫口而出當責踐行方法論2、用方法論研討實現目標破局方案課后落地1、完成《當責@踐行》成果報告2、布置......
SPC統計過程控制課程 深圳:2025年09月26日
不少企業在做品質控制過程中做了大量的檢驗統計表格和資料,但質量問題還在持續不斷的發生,我們應該關注這些統計的方法和統計信息的利用效率。事實上檢測是在容忍浪費,面對產品那么多的質量變差與質量波動,我們想的應該是如何避免缺陷,如何預測產品的不良趨勢,而不是把產品特性控制在規格范圍內就夠了,產品控制在規格范圍內時仍然有不同隕......
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程 上海:2025年08月08日
采購經理、采購員、質量、技術、法務等與商務談判有關的工作授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、降本增效原理(1)小故事,講透企業運營(2)蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應鏈的價值二、戰略制勝:從傳統采購到戰略采購(1)供應鏈管理SCOR模......