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現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升——立即見效的行動(dòng),提高能力和效率 貴陽:2025年07月09日
相關(guān)決策人帶隊(duì),各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、基層管理者及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人員,建議不低于5人;培訓(xùn)大綱:第一章 現(xiàn)場(chǎng)管理一、管理理念1、企業(yè)的概念2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的3、管理的概念4、管理者的認(rèn)知5、管理者的角色二、生產(chǎn)管理1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)2、經(jīng)......
工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價(jià)精細(xì)化管理 貴陽:2025年07月25日
各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心等;各業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)以及從事項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門......
EPC項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的項(xiàng)目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 貴陽:2025年08月07日
各建筑企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)、測(cè)繪、勘察、監(jiān)理、工程咨詢、造價(jià)、成本等中高層管理人員等。課程大綱第一部分:基于市場(chǎng)化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀(一)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)制定的形式與背景;2.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)......
變革時(shí)期的精細(xì)化管理提升與流程優(yōu)化高級(jí)研修班 貴陽:2025年09月13日
隨著國際化進(jìn)程加速與國內(nèi)改革全面深化,中國企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn),越來越多的企業(yè)疲于應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)浪潮而難以做大做強(qiáng),而卓越企業(yè)可以全國或跨國復(fù)制,持續(xù)創(chuàng)造著商業(yè)奇跡,是什么造就了如此巨大的差距?精細(xì)化管理的效能與流程的敏捷性成為變革時(shí)期企業(yè)成敗的關(guān)鍵。高績(jī)效企業(yè)通過實(shí)施精細(xì)化管理祛除商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式內(nèi)的不和諧&ldqu......
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 北京:2025年08月22日
本課程和其他研發(fā)項(xiàng)目管理課程的不同點(diǎn)在于針對(duì)三個(gè)維度的重點(diǎn)講解:需求管理、溝通管理、流程管理。根據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和親身經(jīng)歷,關(guān)系研發(fā)項(xiàng)目成敗的最大因素在于需求出問題(需求不清、需求管理混亂等)、溝通出問題(未能正確識(shí)別項(xiàng)目關(guān)系人、未能清晰認(rèn)識(shí)關(guān)系人的需求、未能有針對(duì)性的進(jìn)行溝通安排等),而這卻是市場(chǎng)上一般研發(fā)項(xiàng)目管理課程......
服務(wù)營(yíng)銷-重構(gòu)客戶價(jià)值的業(yè)績(jī)倍增方案 廣州:2025年09月27日
營(yíng),是做正確的事,銷,是把事情做正確!在服務(wù)營(yíng)銷執(zhí)行的路上,唯一的目標(biāo)就是:客戶,讀懂客戶,一切才有的可談!要想讀懂客戶,你就不能閉門造車、坐而論道,你必須從客戶的開發(fā)和管理上緊緊圍繞“信息”的質(zhì)量提升,在客戶性格、動(dòng)機(jī)上深挖癢痛,并借助正確的工作方法,讓客戶“粘性”增強(qiáng)......