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豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 廣州:2025年09月26日
制造業在發生巨變,客戶要求越來越高,要多品種小批量,甚至定制化,還要質量好、還要成本低,還要快速交貨!如何適應快速發展的變化,同時在同行中取得競爭優勢,打造核心競爭力,且是可以保持持續領先的核心競爭力?當今唯一不變的就是變化,如何變的更好?答案就是持續改善!建立持續改善的機制和持續打造核心競爭力是企業持續發展的保證。絕......
精益工廠布局與物流規劃實施實戰 深圳:2025年07月25日
第一部分:精益工廠遇上工業4.0·制造業業未來工廠設計方向·智能工廠----精益遇上工業4.0·智能工廠的設計理念及與傳統工廠的關鍵性差異·工業4.0對工廠基礎硬件新要求·智能工廠的物流布局如何更好的配合信息流的加速·物聯網應用與設備升......
精益工廠布局與物流規劃實施實戰 武漢:2025年08月21日
公司高層或決策層,工程部經理、物流部經理、生產經理等中層管理人員,廠房設施管理人員,工業工程師,生產工程師,工藝工程師,物流工程師等。課程背景:絕大多數的工廠在建時,僅考慮各區域的布局及硬件的規劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠設計及建設過程中,后期在工廠推行精益生產時,發現精益生產流程改善,精益物流規劃,準時化生......
精益工廠布局與生產線設計 杭州:2025年08月26日
1.建立基于精益理念的工廠整體布局設計思維;2.掌握工廠布局從產能規劃到設備布置的全部思路;3.演練并掌握SLP系統布置設計方法;4.理解精益樣板線設計的基本步驟和核心原則;5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓對象工廠中高層管理者,技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程......
向德魯克學習:卓有成效的管理者 廣州:2025年08月22日
企業收益:1.通過學習和實踐,重新激發組織活力2.管理者建立整體視角和系統性思維。從關注職權,到擔當責任3.聚焦要事,抵御緊急事務進攻,團隊厘清時間與資源的投向,做成難而正確的事。4.營造多元化的團隊氛圍。人人敢于亮出主張,擁抱異見,力出一孔崗位收益:1.擺脫忙碌又低效的窘境,工作更有成果,也更有成就感。2.將自己的才......
安全生產現場管理與風險規避 上海:2025年07月26日
安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法》與我們4)探討:零事故 VS ......