南寧進(jìn)出口培訓(xùn)公開課

進(jìn)出口企業(yè)歸類專員系列培訓(xùn)之：歸類制度建立與執(zhí)行專題研修班 廣州：2025年07月10日

2017年7月1日起，海關(guān)總署啟用全國(guó)海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控中心和稅收征管中心，各區(qū)域通關(guān)一體化審單中心不再辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，全國(guó)通關(guān)一體化將是更大的海關(guān)改革的開始。7月4日，海關(guān)總署發(fā)布《關(guān)于開展后續(xù)核查工作的公告》，針對(duì)價(jià)格、歸類、原產(chǎn)地等風(fēng)險(xiǎn)開展的核查。意味著前期放開，后期管住的監(jiān)管理念已經(jīng)進(jìn)入可操作階段。歸類是海關(guān)三大技術(shù)之......

關(guān)檢融合—進(jìn)出口申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)及后期管理 廣州：2025年07月10日

涉外企業(yè)關(guān)務(wù)、物流、采購(gòu)、貿(mào)易合規(guī)、審計(jì)等部門相關(guān)人員；課程大綱一、改革前沿：海關(guān)方向——改革向哪里走？金關(guān)二期——加貿(mào)實(shí)操與管理要求特殊貨物——如何避開重大雷區(qū)退運(yùn)貨物、加貿(mào)退換、無(wú)代價(jià)抵償、減免稅、3C等二、進(jìn)出口申報(bào)重點(diǎn)關(guān)注常見的三大錯(cuò)誤：申......

進(jìn)出口海關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)師（新標(biāo)準(zhǔn)版） 深圳：2025年05月15日

一、海關(guān)稽查環(huán)境分析1、海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路2、海關(guān)一體化兩個(gè)中心的分工與協(xié)助3、通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢(shì)4、海關(guān)加貿(mào)一體化與加貿(mào)稽查趨勢(shì)5、關(guān)檢融合后的海關(guān)稽查新動(dòng)向6、揭秘海關(guān)稽查與KPI績(jī)效指標(biāo)7、第三方中介機(jī)構(gòu)協(xié)助海關(guān)稽核查介紹8、什么是符合性測(cè)試和實(shí)質(zhì)性測(cè)試9、揭秘海關(guān)稽查方法與稽查手段二、內(nèi)部審計(jì)......

進(jìn)出口操作技巧及國(guó)際運(yùn)輸、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)解析與應(yīng)對(duì)策略 深圳：2025年06月07日

進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購(gòu)高級(jí)管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等課程安排：一、重點(diǎn)講解貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)目標(biāo)：通過(guò)大約10幾個(gè)案例的講解，對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有一個(gè)全面的靈活的真正的掌握！比方CIF對(duì)于賣方是負(fù)責(zé)到岸的風(fēng)險(xiǎn)嗎，還是離岸之前的風(fēng)險(xiǎn)，有些術(shù)語(yǔ)真的是以船舷為界嗎？不出錯(cuò)不證明做得對(duì)！—&mdas......

企業(yè)并購(gòu)與整合的財(cái)務(wù)管理 廣州：2025年06月04日

一、企業(yè)為什么選擇進(jìn)行并購(gòu)？常見的并購(gòu)動(dòng)機(jī)并購(gòu)的主要類型并購(gòu)中價(jià)值的流入與流出目標(biāo)企業(yè)的公允價(jià)值并購(gòu)到底付多少錢合適?二、如何實(shí)施有效的盡職調(diào)查？盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)的“家底”有多厚？資產(chǎn)負(fù)債表的核查重點(diǎn)利潤(rùn)表的核查要點(diǎn)現(xiàn)金流量表的核查要點(diǎn)三、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)資產(chǎn)法哪些......

向現(xiàn)場(chǎng)要利潤(rùn)—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年06月12日

知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與課程收益：掌握現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、徹底解決問題的所具備的基本意識(shí)、思路、方法、工具提升現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員整體素質(zhì)、能力與水平，為自身的成長(zhǎng)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)為企業(yè)的發(fā)展建立一支高素質(zhì)、能力的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員骨干對(duì)伍參加對(duì)象：制造型企......