南寧風險防范培訓公開課

深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析 南寧：2025年05月09日

第一部分：深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法》及其（修訂草案征求意見稿）內(nèi)容解析；2.《關于開展政府采購意向公開工作的通知》解析；3.《政府采購信息發(fā)布管理辦法》（財政部令101號）解析；4.《政府采購公告和公示信息格式規(guī)范（2020年版）》解析；5.《政府購買服務管理辦法》（財政部令第102號......

優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標及采購政策熱點解讀、實務操作與風險防范管理專題培訓班 南寧：2025年05月15日

（一）國企采購招標政策規(guī)制及風險防范1.《招標投標法》及其《實施條例》要點解讀；（1）可以邀請/不招標的情形；（2）資格預審的適用；（3）串通投標、弄虛作假的情形；2.《必須招標的工程項目規(guī)定》（發(fā)改委16號令）《必須招標的基礎設施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》要點解讀；（1）國有資金的范圍；（2）基礎設施和公用事業(yè)項目范圍......

建設項目“危大”工程安全管理與工程質(zhì)量責任體系建設與風險防范實戰(zhàn)培訓 南寧：2025年06月07日

各建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督主管領導和有關人員；各建設單位、施工單位主要安全負責人；各公司技術(shù)、安全、法務、相關部門負責人員、專職安全生產(chǎn)管理人員；監(jiān)理單位項目總監(jiān)和安全監(jiān)理工程師；各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑機械租賃、安拆單位質(zhì)量安全技術(shù)負責人及項目負責人；設計院總工程師；院技術(shù)、安全、法務負責人等。【培訓內(nèi)容】一、相關政策解讀......

房地產(chǎn)項目開發(fā)精細化管控與風險防范：破解項目拿地、規(guī)劃設計、報批報建、招采、工程施工等各環(huán)節(jié)操作難點 南寧：2025年06月07日

房地產(chǎn)開發(fā)是典型的以項目為盈利模式的產(chǎn)業(yè)，其管理基礎也恰恰是以項目為管理模式。在激烈的競爭環(huán)境下，房地產(chǎn)管理者要滿足公司不斷加快的發(fā)展需要和越來越嚴苛的項目目標優(yōu)化要求，必須努力完成創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、快速提升管理效率并實現(xiàn)項目收益最大化。從這個意義上說，項目管理始終是我們地產(chǎn)公司及每一個項目管理者的專業(yè)必修課。此次培......

回歸精益的原點：豐田精益生產(chǎn)考察研修班 廣州：2025年05月14日

第一天上午第一模塊：理性的TPS（專家授課 李忠老師）一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經(jīng)營原點與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的“收益”評估：管理會計J成本（時間成本）的三元計算法案例分享1：潛在利潤PP&......

業(yè)務戰(zhàn)略制定和落實工作坊 上海：2025年05月06日

公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰(zhàn)略制定的方法1.CEO或總經(jīng)理的期望2.公司現(xiàn)狀及外部競爭分析3.公司愿景、經(jīng)營理念及戰(zhàn)略目標的制定4.OGSM戰(zhàn)略框架介紹5.如何選擇戰(zhàn)場（定義“必贏之仗”- 中期和短期）6.必贏之仗的戰(zhàn)略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰(zhàn)略項目......