南寧供應商評估培訓公開課

采購流程優化與供應商評估與管理 廣州：2025年07月03日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2025年05月10日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們，應該如何提升我們的專業素質和能力？公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系？在面對數十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......

采購流程優化與供應商評估與管理 深圳：2025年06月14日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......

UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2025年07月25日

學習：構建采購需求和采購品項管理 掌握：供應定位模型和品項管理學習：制定高效采購流程 掌握：四種高效的采購流程工具學習：供應商開發和評估的能力 掌握: 供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟學習：供應商管理的能力 掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學習：建立供應風險管理體系 掌握：采......

戰略收購與兼并研修班 上海：2025年07月28日

企業收購與兼并的戰略目的不外乎做大、做強、做專。思想決定行為，行為決定結果。有什么樣的思想，就有什么樣的結果。不論收購兼并是哪種目的，企業都必須十分清楚，因此要求企業在并購前要非常清楚一種結構化的層次戰略體系。一個戰略清晰，目標層次感清晰的并購，其成功的可能性會大的多。但是收購兼并到底能不能為股東創造價值？這是大家非常......

年度營銷計劃 廣州：2025年07月19日

一、課程導入：1、神七飛天的技術突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎？2、好目標的三大要素3、好目標的三大特征4、組織目標的四項內容三、為什么目標管理只剩“壓力”，而沒有動力！1、讓......