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全面縮減采購成本和供應(yīng)商談判技巧 廣州:2025年05月17日
采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能課程大綱:第一講:建立正確的采購成本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關(guān)鍵時刻的決策如何規(guī)避成本上漲風(fēng)險一、采購成本對于盈利能力的影響二、建立科學(xué)的降本理念三、成本規(guī)避與成本縮減三、衡量采購成本節(jié)省方法四、建立采購成本績效報表工具表單:采購成本績效報表第二講:分析供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)一、分析產(chǎn)......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 廣州:2025年05月24日
本田公司的采購與沃爾瑪?shù)牟少徲泻螀^(qū)別?采購成本降低1%,公司利潤增加10%是怎么推算出來?編制采購預(yù)算,需要哪些參考數(shù)據(jù)?如何能在短時間內(nèi),向公司提交新物品的大概市場采購價位?如何說服其他部門,不要亂提采購要求?如何準(zhǔn)確做好三種定價方法的成本分析?如何分析供應(yīng)商的報價明細(xì)表?如何分析采購談判雙方的性格?如何制定采購談判......
采購成本降低與供應(yīng)商談判 廣州:2025年06月05日
對供應(yīng)商評估,選擇和管理進(jìn)行深入了解的人,包括但不限于:采購部各級員工;公司管理層;其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應(yīng)商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關(guān)系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. ......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧-李文發(fā)老師 廣州:2025年07月08日
●采購的本質(zhì)就是降低成本●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標(biāo)●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應(yīng)商有效溝通促進(jìn)談判的有效行為●通過現(xiàn)場采購談判模擬演練使談判落地培訓(xùn)對象:采購員,采購主管,采購......
業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項目設(shè)計與落地 上海:2025年05月23日
1套業(yè)務(wù)賦能型人才培養(yǎng)體系的系統(tǒng)性邏輯和框架流程1套學(xué)會規(guī)劃人才加速發(fā)展的有效學(xué)習(xí)內(nèi)容和發(fā)展方式1套能夠設(shè)計出業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的項目效果評估和多維反饋方式1套業(yè)務(wù)需求結(jié)構(gòu)化訪談問卷設(shè)計3套實用工具(表單模板)課程特色1.全面系統(tǒng):從思維理念到方法工具,從底層邏輯到頂層設(shè)計,系統(tǒng)全面2.業(yè)務(wù)導(dǎo)向:從業(yè)務(wù)視角出發(fā),業(yè)務(wù)痛點和業(yè)......
供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理 深圳:2025年05月24日
質(zhì)量問題頻發(fā),輕則曝光投訴返修退貨,重則企業(yè)直接倒閉!2024年波音質(zhì)量問題頻發(fā),致使聲譽(yù)不斷受損,更換無數(shù)個CEO也無法挽救遭受重創(chuàng)的財務(wù)狀況。網(wǎng)紅蛋糕店“熊貓不走”曾經(jīng)一度以可愛熊貓裝扮,差異化服務(wù)走火的品牌蛋糕企業(yè),卻因快速擴(kuò)張,導(dǎo)致供應(yīng)鏈不穩(wěn)、質(zhì)量服務(wù)能力下降,最終倒閉!雪糕刺客&ldq......