南寧項目模板培訓公開課

非公取地：土地一二級聯動開發與收并購專篇 南寧：2025年07月12日

1、房地產開發公司董事長、總經理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設計副總、營銷副總2、前期/拓展部門負責人、投資部門負責人、策劃部門負責人、設計部門負責人、營銷部門負責人以及前期、拓展、投資、策劃、設計、營銷等部門精英從業者課程大綱第一部分：一級開發機遇與發展現狀Part 01：土地一級開發與城鎮化的發展歷史1、......

房地產工程計劃、質量與現場施工精細化管控 南寧：2025年07月12日

核心一：房地產管理系統一、房地產管理系統1、組織管控系統的構成2、項目運營系統的構成3、供應鏈外包管理系統的構成4、影響工程管理目標的環節及要素分析二、房地產組織架構管理1、架構解析2、架構管理的核心要素與關鍵點3、案例三、房地產計劃運營管理1、計劃管理普遍存在的問題2、計劃管理對項目開發管理的意義3、計劃管理系統解析......

標桿房企精裝修項目全過程管控九大要點及案例解析 南寧：2025年07月26日

第一單元：設計篇第一部分：成本意識的建立1、成本控制從設計開始2、建筑優化與成本的關系3、材料選擇與成本的關系4、目標成本控制體系如何建立？5、施工階段成本控制要點6、成本意識的建立第二部分：建筑優化要點及案例分析1、結構標高的預留工作2、室內隔墻的要求3、外窗的設計要求4、護窗欄桿的設計要求5、墻梁孔洞預留要求6、建......

全過程工程咨詢服務實戰培訓班 南寧：2025年08月01日

洞悉建設領域發展矛盾，鎖定全咨服務歷史方位；深入剖析全咨服務概念，深刻領悟全咨服務本質；全面解析各類政策文件，增強未來咨詢發展實力；詳細介紹實踐良好做法，全面提升咨詢服務效果；徹底破解咨詢融合問題，詮釋全咨服務增值要義；推薦全咨最佳服務方式；給出全咨服務整體方案準確把握全咨服務規律；真正做到以不變應萬變；理論實踐系統學......

領導力-卓越領導者的五項行為 深圳：2025年09月11日

調動所有員工的積極性，實現個人目標、團隊目標和組織目標建立有效的溝通平臺，促進員工和經理間“一對一”的伙伴式溝通建立一種共同的語言和行動準則增強改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動提高管理人員的能力，使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問......

績效管理與面談技巧 北京：2025年09月26日

掌握員工的績效曲線的原因掌握做員工績效面談與輔導的最佳時機掌握績效面談（正面反饋與負面反饋）的工具與技巧掌握在績效面談中如何應對員工挑戰性的回應掌握做輔導的關鍵四步與GROW工具掌握輔導時的提問技巧課程對象經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講 員工的績效曲線一．員工的績效曲線1......