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項目管理中的財務(wù)控制 深圳:2025年08月12日
一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié):范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......
財務(wù)價值發(fā)揮與塑造系列:項目管理中的財務(wù)控制 上海:2025年07月25日
任正非曾說過,優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)必須要參與項目管理。參加項目管理,能培養(yǎng)財務(wù)人員的全局視野,能夠讓財務(wù)人員站在新的高度俯視公司業(yè)務(wù)運行的全貌。企業(yè)規(guī)模越大,財務(wù)人員的分工越細(xì),往往會專注一小段工作,較難窺探財務(wù)工作全貌。基層財務(wù)人員要想盡快掌握會計整體,明智的選擇是做項目財務(wù)。一個項目相當(dāng)于一個小企業(yè)的完整周期,全面且貼近......
項目管理中的財務(wù)控制 上海:2025年08月07日
目前企業(yè)的項目管理活動存在很多問題,不僅有來自于不斷加速的信息系統(tǒng)及需求的快速變化問題,也有來自于企業(yè)組織架構(gòu)的龐大性所導(dǎo)致的效率問題。而對于項目團隊來說,由于任務(wù)的獨立性,同樣面臨重重挑戰(zhàn)。如何在項目執(zhí)行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡?如何合理核算項目成本,從而確定項目的標(biāo)價?如何在項目預(yù)算過程中,預(yù)測難以應(yīng)對......
項目管理中的財務(wù)控制訓(xùn)練 北京:2025年08月03日
掌握項目管理中財務(wù)控制的核心內(nèi)容掌握更有效實施項目管理與財務(wù)控制的最新工具改善項目的成本、預(yù)算管理,提高項目的投資回報率加強項目的現(xiàn)金流管理,控制項目資金風(fēng)險課程大綱:第一模塊:項目管理的世界項目管理與日常管理的差別項目管理的三大目標(biāo)項目生命周期的四個階段如何通過財務(wù)控制確保項目目標(biāo)實現(xiàn)全面認(rèn)識項目管理第二模塊:項目評......
民工荒與基本工資上漲應(yīng)對策略與方法 廣州:2025年07月11日
1.人力資源市場環(huán)境分析2.企業(yè)目前的表現(xiàn)特征與特點3.企業(yè)面對“民工荒”和“基本工資上漲”時通常的應(yīng)對措施與方法4.企業(yè)面對“民工荒”和“基本工資上漲”的成功解決策略與方法案例分享案例一:通過有效的《保底定額業(yè)績管理制度》......
HR的財稅賦能 深圳:2025年07月10日
一 理解和掌握的必要的財務(wù)基礎(chǔ)和財務(wù)做溝通1財務(wù)核算的前提和原則2財務(wù)招聘側(cè)重點3財務(wù)要素的解析-哪些跟 HR 更相關(guān)4如何從 HR 角度反映出財務(wù)部門的工作狀態(tài)5和財務(wù)溝通必要的認(rèn)識二 HR 需要了解的財務(wù)報表和分析1資產(chǎn)負(fù)債表中關(guān)于 HR 的閱讀要點和分析2利潤表中關(guān)于 HR 的閱讀要點和分析3現(xiàn)金流量表中關(guān)于 H......