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流程審計高級實務 深圳:2025年06月20日
掌握流程管理中的關鍵點,促進流程管理意識和能力的提升通過對流程審計的要素和標準的學習,為企業內部流程審計工作提供指引通過現場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力培訓對象:◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部......
基于風險的業務流程審計課程 深圳:2025年07月10日
引導學員準確識別業務風險掌握業務流程審計方法提升業務流程審計和報告編制能力實現內部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括:如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型:財務審計、業務流程......
從構建到改善—流程審計 深圳:2025年07月25日
總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員(公司高層)流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師)、審計部負責人、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人課程收益掌握流程管理中的關鍵點,促進......
基于風險的業務流程審計課程 蘇州:2025年07月10日
課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括:如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型:財務審計、業務流程審計和 IT 審計審計的三種時態:過去(合規)、現在(流程)和將來(風險)各種審計之顯性和隱性價值風險、內控和審計 - COSO 模型風險導向的業務流......
領導力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳:2025年05月15日
假如你處在這樣的業務開發情境,你會怎么樣做?Ladder集團是國際知名的以研發為主導的集銷售、生產于一體的綜合性高科技集團公司。你們是集團公司的精英管理人才,現在Ladder集團授予給你們一項任務,由你們負責建立新的子公司,去開發一處名叫“Letterpress 靈圖”的區域。在長達兩年共8個季......
未來已來——大數據審計 北京:2025年05月12日
在目前大數據,云計算風起云涌的時代,內部審計如何跟上時代的潮流,做出轉型的動作,向智能內審轉型。國內銀行,保險及大型央企很多已在開始智能內審的實踐,內審人員如果不了解,不實踐智能審計,不久的將來,可能會失去審計的資格!• 如何系統有效的實施內部審計的轉型?• 如何借內審轉型之際更好的提升內審價值?&......