南寧房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)

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南寧房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)公開課

“市場(chǎng)決定房?jī)r(jià)”環(huán)境下房地產(chǎn)營銷策略分析及銷冠團(tuán)隊(duì)塑造廣州：2025年05月07日

課前3項(xiàng)內(nèi)容梳理第1項(xiàng)梳理：企業(yè)產(chǎn)品梳理不同類型產(chǎn)品梳理不同戶型產(chǎn)品梳理不同供貨節(jié)奏產(chǎn)品梳理市場(chǎng)庫存競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品梳理第2項(xiàng)梳理：企業(yè)營銷決策系統(tǒng)梳理產(chǎn)品定位流程產(chǎn)品定價(jià)流程營銷團(tuán)隊(duì)編制/架構(gòu)營銷推廣費(fèi)用審批流程營銷政策審批流程營銷場(chǎng)地包裝審批流程營銷物料審批流程營銷策略審批流程第3項(xiàng)梳理：企業(yè)營銷推廣梳理推廣方案撰寫推廣方......

存量時(shí)代下房地產(chǎn)營銷操盤手創(chuàng)新管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)速成班深圳：2025年06月28日

課程體系——量身定制，面向?qū)崙?zhàn)的專業(yè)化課程體系，結(jié)合中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)近年來的發(fā)展方向和發(fā)展趨勢(shì)，為房地產(chǎn)高級(jí)職業(yè)操盤手量身定制本課程體系。精通戰(zhàn)略：卓越的地產(chǎn)經(jīng)理人要全面、客觀的認(rèn)識(shí)、了解整個(gè)行業(yè)的格局，并能在錯(cuò)綜復(fù)雜、瞬息萬變的市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)和把握市場(chǎng)的基本規(guī)律以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，要具備戰(zhàn)略理解能力與......

互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代下的房地產(chǎn)營銷革新昆明：2025年05月10日

一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，一切都變了！1. 互聯(lián)網(wǎng)+只干了兩件事：信息的傳遞和收集！互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)四大特征用戶的特征在悄然改變，90后、00后的特征2. 信息的傳遞：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代信息傳遞途徑更短、傳遞速度更快、傳遞更精準(zhǔn)！B2C、O2O等互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的影響，產(chǎn)供銷的傳統(tǒng)模式在發(fā)生巨變！生產(chǎn)環(huán)節(jié)：董明珠和雷軍模式的PKOEM ......

逆勢(shì)增長(zhǎng)——房地產(chǎn)營銷操盤手逆市破局實(shí)戰(zhàn)技巧暨案例推演長(zhǎng)沙：2025年07月19日

政府對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控周期越來越長(zhǎng)、調(diào)控政策越來越密，前所未有的行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)擺在地產(chǎn)營銷人員的面前?？蛻臬@得的成本越來越高，分銷的要求越來越多，項(xiàng)目的來訪越來越少，產(chǎn)品的銷售越來越難，常規(guī)的營銷策略和銷售方法收效甚微，可是業(yè)績(jī)的考核越來越嚴(yán)，在項(xiàng)目日常營銷的過程中，各種出問題層出不窮：案場(chǎng)人多事雜，數(shù)據(jù)繁雜，復(fù)訪成交......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力北京：2025年07月11日

本課程是專門為中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行能力提升的需要量身定做的。內(nèi)容包含管理者正確觀念和心態(tài)樹立、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通與協(xié)調(diào)、激勵(lì)與授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理、執(zhí)行力等。課程引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和成功的管理案例，是課程內(nèi)容極具針對(duì)性和系統(tǒng)性。課程收益：1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式，增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判......

績(jī)效管理：BSC+KPI+績(jī)效輔導(dǎo) 廣州：2025年06月06日

員工績(jī)效管理對(duì)企業(yè)績(jī)效是至關(guān)重要的一環(huán)，傳統(tǒng)的績(jī)效管理對(duì)于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對(duì)很多員工而言也是一年一次的過場(chǎng)，績(jī)效管理欠缺激勵(lì)性，沒有起到企業(yè)績(jī)效的引擎與保障。近幾年來，原材料成本及人力成本的上升，及內(nèi)外部環(huán)境的變化，讓制造業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，做好績(jī)效管理，打造制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)在必行如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地......