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企業(yè)項目化經營管理之道 廣州:2025年06月07日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導課程大綱第1章 打開5個問號1.1什么是項目?◎我們處在一個什么樣的時代? ◎面對快速變化的時代,我們應該怎么辦? ◎重復去做的一致性業(yè)務叫:運營 ◎創(chuàng)新去做的獨特性業(yè)務叫:項目 ◎把日常運營工作分解為項目的做法,叫:項目化管理 ◎認識項目家族其......
財務分析訓練營:數(shù)字化時代,企業(yè)經營管理視角下的財務分析 廣州:2025年06月17日
【精準決策】運用大數(shù)據(jù)的財務分析方法,提高經營決策質量,降低決策風險【案例實操】通過企業(yè)實操案例,展示如何做好財務運營分析,學會多維度思考【熟練應用】熟練運用財務分析工具方法舉一反三,創(chuàng)造財務運營管理價值【課程內容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 財務分析的思路與方法一、互動環(huán)節(jié)導入:利潤......
高端寫字樓物業(yè)經營管理核心要點解析及信息智能化應用暨赴高端寫字樓物業(yè)參觀交流 廣州:2025年06月21日
1、創(chuàng)新授課:此次課程會更偏重于成果分享和高端物業(yè)產品管理要點,采用1天《高端物業(yè)管理核心要點講解》+1天《標桿高端項目現(xiàn)場深度參觀交流》+1小時現(xiàn)場解答學員問題,保證每一位學員不虛此行。2、參觀考察:主要圍繞高端物業(yè)服務禮儀、物業(yè)服務創(chuàng)新、綠色物業(yè)、高端物業(yè)信息化平臺建設、商業(yè)物業(yè)設施設備管理、樓宇自動化系統(tǒng)、現(xiàn)代停......
房地產項目全景經營管理沙盤實戰(zhàn)演練 廣州:2025年06月28日
房地產行業(yè)進入后黃金時代,整體利潤率以每年1%的平均速度下滑;行業(yè)集中度進一步提升,TOP100的市場占有比例達44%以上;客戶分化、城市分化、行業(yè)分化進一步顯現(xiàn);房地產行業(yè)的競爭進一步加劇。當下眾多房企紛紛的探尋升級和跨界轉型之路,房地產+互聯(lián)網、房地產+金融的眾多戰(zhàn)略創(chuàng)新正在不斷的被探索和實踐,“生存和......
房地產企業(yè)人力賦能必修課程:戰(zhàn)略人力資源管理 北京:2025年05月10日
培養(yǎng)戰(zhàn)略思維,從上到下層層落地實現(xiàn)戰(zhàn)略的思考框架掌握從外部趨勢到戰(zhàn)略方向,到組織能力,再到人力資源作業(yè)的框架掌握從戰(zhàn)略視角的對現(xiàn)有組織能力進行系統(tǒng)評估、診斷的方法論厘清CEO、直線經理、人力資源總監(jiān)有效配合的邊界參加對象:地產集團各中心總經理、總助及集團高管后備區(qū)域董事長、城市總裁及后備事業(yè)總經理、項目總及后備集團人力......
提升企業(yè)部門經理/主管的報表統(tǒng)計分析能力 廣州:2025年05月16日
一、認識企業(yè)統(tǒng)計報表1.企業(yè)為什么需要統(tǒng)計報表統(tǒng)計報表是企業(yè)決策基礎統(tǒng)計報表是企業(yè)運營監(jiān)控的手段統(tǒng)計報表是企業(yè)持續(xù)改進的依據(jù)2.企業(yè)統(tǒng)計報表類別生產類統(tǒng)計報表人力資源類統(tǒng)計報表質量類統(tǒng)計報表物料類統(tǒng)計報表營銷類統(tǒng)計報表財務類統(tǒng)計報表專項統(tǒng)計報表二、分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形圖3、堆積柱形圖4、線-柱圖5、兩軸......