南寧電話營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

南寧電話營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

《卓越電話營(yíng)銷(xiāo)》超級(jí)訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年06月06日

對(duì)電話營(yíng)銷(xiāo)感興趣的管理人員（電話營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理、質(zhì)檢、班長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)）一線電話營(yíng)銷(xiāo)人員、話務(wù)員、銷(xiāo)售人員、集團(tuán)客戶經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、營(yíng)業(yè)員。課程大綱：第一部分卓越電銷(xiāo)之電話溝通技巧第一單元增強(qiáng)聲音感染力聲音中的親和力來(lái)源表達(dá)內(nèi)容和語(yǔ)氣的有效結(jié)合用積極的措辭來(lái)表達(dá)不足用最少的詞語(yǔ)來(lái)傳遞信息聲音中的“抑&......

電話營(yíng)銷(xiāo)主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年07月12日

本次課程著力解決并訓(xùn)練以下內(nèi)容：1.管理者角色及綜合能力2.新人招聘及培訓(xùn)體系3.日常經(jīng)營(yíng)及現(xiàn)場(chǎng)管理4.會(huì)議經(jīng)營(yíng)及個(gè)案輔導(dǎo)5.績(jī)效考核與目標(biāo)規(guī)劃6.人員激勵(lì)及能力提升7.管理者的時(shí)間規(guī)劃培訓(xùn)對(duì)象電話營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備主管、銷(xiāo)售主管、呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、督導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。課程大綱導(dǎo)語(yǔ)：1.管理三問(wèn)：什么文化最重要？老板喜歡......

高產(chǎn)能電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)管理進(jìn)階廣州：2025年07月17日

在營(yíng)銷(xiāo)成本日益高漲的今天，人們更多地把目光轉(zhuǎn)向了電話營(yíng)銷(xiāo)。電話營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)要做大做強(qiáng)，構(gòu)建一定規(guī)模的團(tuán)隊(duì)固然重要，但絕不只是靠人海戰(zhàn)就可以，也并不是每個(gè)人都有著出眾的電銷(xiāo)天賦，更多是需要去引導(dǎo)和訓(xùn)練。一接聽(tīng)就說(shuō)沒(méi)興趣，讓人聽(tīng)得底氣虛；隨時(shí)可能被拒絕，電銷(xiāo)技巧如何學(xué)；客戶總是嫌太貴，不知如何去反饋；撥打電話很勤勞，但是業(yè)績(jī)......

電話營(yíng)銷(xiāo)主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年05月17日

電話營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備主管、銷(xiāo)售主管、呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、督導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。課程大綱導(dǎo)語(yǔ)：1.管理三問(wèn)：什么文化最重要？老板喜歡什么樣的團(tuán)隊(duì)？為什么你留不住人？2.調(diào)研報(bào)告：電話銷(xiāo)售坐席離職原因占比分析電話銷(xiāo)售坐席入職原因占比分析第一講、電銷(xiāo)主管的角色與職責(zé)1.漫畫(huà)——團(tuán)隊(duì)架構(gòu)圖，找準(zhǔn)你的位置2.......

高端場(chǎng)景商務(wù)社交賦能上海：2025年06月19日

模塊一：高凈值客戶場(chǎng)景社交能力提升1、5G時(shí)代社會(huì)資本積累的底層邏輯2、結(jié)合匯豐八大承諾【同頻】破冰解決方案3、高客場(chǎng)景談話資本與價(jià)值提升模塊二：高端商務(wù)場(chǎng)景社交高效能1、3大技巧（翻頁(yè)式推銷(xiāo)信、求助、請(qǐng)教）2、商務(wù)西裝的專(zhuān)屬性與歷史文化3、西服套裝（The Suit）4、根據(jù)場(chǎng)合選擇高級(jí)定制......

新經(jīng)理入門(mén)必修班——新經(jīng)理的4大必備技能上海：2025年06月20日

新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、與不同類(lèi)型人的溝通技巧2、跨部門(mén)溝通與合作技巧3、自信表達(dá)技巧4、傾聽(tīng)和提問(wèn)的技巧模塊三、與上級(jí)溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時(shí)間管理模塊一、時(shí)間管理1、計(jì)......