南寧流程設(shè)計培訓公開課

客戶體驗時代下國企商務禮儀個人形象品牌打造，商務接待流程設(shè)計演練會務服務保障及高效商務溝通專題培訓班 貴陽：2025年06月25日

政府部門、國家機關(guān)、企業(yè)之間的商務合作密切且頻繁，商務政務接待水平總是在潛移默化的影響著公司的形象及發(fā)展，越多的機關(guān)團體、企事業(yè)單位對政務商務接待越來越重視。缺乏政務商務接待禮儀常識必將大大折損企業(yè)的品牌力。如何改善員工形象配不上實力，體態(tài)松散不重視個人形象管理？如何讓員工在方方面面認識到商務禮儀的周到？企業(yè)如何利用軟......

向華為學習：戰(zhàn)略驅(qū)動的流程設(shè)計與優(yōu)化 廣州：2025年06月06日

向流程優(yōu)化要利潤當企業(yè)發(fā)展到一定程度，就會出現(xiàn)流程復雜，繁瑣冗余的現(xiàn)象，大大降低了組織的效率。一個組織要高效運營，需要結(jié)合細分業(yè)務場景，將靈活性融入流程規(guī)則設(shè)計，建立一套既科學又合理的流程規(guī)則。流程是企業(yè)最有效的執(zhí)行工具。企業(yè)如果真正實現(xiàn)標準化流程運作，便能以低成本、高效率輸出執(zhí)行型人才，提升組織執(zhí)行力，實現(xiàn)高績效；以......

企業(yè)組織設(shè)計與流程設(shè)計 廣州：2025年07月15日

第一講 組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)（軟硬結(jié)構(gòu)）之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型Enterprise Model詳解企業(yè)市場/競爭環(huán)境分析企業(yè)資源/供應鏈分析企業(yè)大環(huán)境PEST（政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)）分析第二講 組織設(shè)計1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計組織......

供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設(shè)計 廣州：2025年07月19日

賦能增長：供應鏈賦能業(yè)務增長運營能力+盈利能力+權(quán)益倍數(shù)組織協(xié)同：基于全鏈拉通目標進行組織、流程、考核的體系設(shè)計頂層設(shè)計：從供應鏈兩種戰(zhàn)略及5種模式中構(gòu)建細分供應鏈體系精準預測：掌握供應鏈需求預測與計劃管理新方法論和六大策略優(yōu)化庫存：多維度分析供應鏈歷史數(shù)據(jù)，構(gòu)建動態(tài)安全庫存策略課程大綱第一部分：供應鏈認知1、供應鏈與......

采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓練營 上海：2025年06月06日

企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的5個關(guān)鍵點二采購關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應商如何分類？（風險維度案例）2. 供應商如何分類？（支出維度案例）3. 戰(zhàn)略類如何雙贏？......

倉儲管理與高級配送提升效益 廣州：2025年05月29日

第一章：重新認識現(xiàn)代物流倉儲與配送管理的價值1．物流的起源、概念2．物流的分類、重要性及發(fā)展趨勢3．幾個比較新的物流與供應鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4．如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念為倉儲功能增值?5．企業(yè)倉庫選址戰(zhàn)略與物流配送中心設(shè)計：在哪里建倉庫可以滿足不同的反......