南寧管理模式培訓公開課

集團型企業財務管理模式 廣州：2025年07月29日

1、了解集團型企業的特點，妥善處理母公司與子公司集權與分權的關系2、掌握構建集團內部管控體系的基本框架和原則3、掌握集團型企業管理控制關鍵點4、將計劃/預算作為合理配置內部資源、實現集團戰略目標的工具培訓對象：董事長、總經理、公司管理層、各部門負責人、經理、主管、負責預算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團型......

《華為管理模式》特訓營 廣州：2025年07月31日

企業董事長、總經理等企業核心高管，公司相關經營團隊成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體......

《培訓管理模式創新》—運用企業大學（商學院）的思維造具有戰略價值的培訓中心 廣州：2025年08月22日

互聯網+大數據時代，企業培訓到底該如何體現自己的價值？企業培訓體系到底該如何運營，實現做好業務部門的績效伙伴？培訓如何有效支撐企業戰略目標落地？培訓如何有效幫助業務部門解決績效問題？如何面對公司領導或部門主管對培訓的消極態度？培訓整體缺乏規劃，需求確定不科學影響整體效果？“空降兵”成功率低，知識......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2025年09月08日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統，奉獻者定當......

5S推進實施與目視化管理 上海：2025年08月23日

知道5S的企業很多，但推行5S滿意的企業并不多，現場管理改善意識高的企業日漸增多。如果您推行精益生產、品質改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等項目阻力重重，不能勢如破竹，那不如從現場管理的基石--5S做起，它將會給您帶來意想不到的效果。如果您的客戶認為您的企業在品質、效率、企業形象等上面還有較大的改善空間，......

砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海：2025年09月29日

【1】全面提高房地產成本管理能力 ，多項目管理能力；包括從設計、策劃階段關鍵重點與實戰打法。【2】提升受訓管理者的專業素養，提高成本管控的科學性，從細節優化企業成本管理水平，實現精益化管理助力企業高質量發展。【3】結合實際案例剖析如何有效進行設計階段成本管控以及成本優化。【課程對象】房企總經理、項目總、設計部和成本部的......