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生產(chǎn)運(yùn)營管理與工業(yè)4.0 廣州:2025年08月09日
生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長;負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營活動的經(jīng)理、主管及相關(guān)職能工程師課程內(nèi)容:第一章生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理1.質(zhì)量管理①設(shè)計產(chǎn)品工藝流程控制方案②自檢機(jī)制的建立③互檢(CORSS)機(jī)制的建立④專檢機(jī)制的建立⑤JDK可視數(shù)字化檢查系統(tǒng),自動生成報表追蹤管理⑥SCM供應(yīng)鏈運(yùn)營過程控制,四個不“......
構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系—6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州:2025年08月22日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) -企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實(shí)施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益......
構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系-TPM高級研修班 深圳:2025年09月26日
小組討論、模擬演練、全景案例、圖片展示、漫畫啟迪、現(xiàn)場輔導(dǎo)、互動提問等培訓(xùn)方法與手段。課程目標(biāo)1.樹立“我的設(shè)備,我來管理”的主人公意識2.了解TPM的內(nèi)涵,理解TPM活動的目標(biāo)和目的,熟悉TPM的推進(jìn)步驟3.掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進(jìn)方法4.熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式,組織實(shí)施革新......
卓越的生產(chǎn)運(yùn)營管理 成都:2025年08月20日
1.理解工廠經(jīng)理的角色定位* 影響生產(chǎn)/運(yùn)營團(tuán)隊(duì)績效的主要因素* 成功生產(chǎn)/運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的條件* 工廠經(jīng)理的價值* 公司對生產(chǎn)/運(yùn)營各級管理者的預(yù)期2.在每天工作中幫助和鼓勵一線團(tuán)隊(duì)成員行動,致力達(dá)成團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo)* 支持和輔導(dǎo)召開班前會/晨會* 利用績效控制板等每天對生產(chǎn)/運(yùn)營團(tuán)隊(duì)績效進(jìn)行分析和改進(jìn)* 利用授權(quán)激勵一線團(tuán)隊(duì)......
企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實(shí)施中的管理原則、難點(diǎn)與處理技巧 上海:2025年08月20日
從公司財務(wù)運(yùn)作體系的角度,認(rèn)識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系掌握成本預(yù)測、預(yù)算差異分析等財務(wù)分析工具學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評學(xué)會如何處理和應(yīng)對企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實(shí)施中的疑難問題理解預(yù)算對企業(yè)的價......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京:2025年07月25日
1.掌握有效溝通的方法,降低企業(yè)內(nèi)耗,和諧人際關(guān)系2.有效規(guī)劃時間,學(xué)會做計劃,提升管理效率3.學(xué)會召開會議、如何開好會、開有結(jié)果的會4.學(xué)會控制自己情緒,化解工作壓力培訓(xùn)對象:新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱:第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......