南寧工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課

工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 廣州：2025年05月27日

現(xiàn)代的工程項(xiàng)目對(duì)管理的要求越來(lái)越高，對(duì)質(zhì)量、投資回報(bào)、計(jì)劃進(jìn)度要求嚴(yán)格。無(wú)論是業(yè)主方的項(xiàng)目管理，還是總承包單位的項(xiàng)目管理，都要圍繞著項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本來(lái)開(kāi)展工作。工程項(xiàng)目具有典型的特征：項(xiàng)目的目標(biāo)在項(xiàng)目前期策劃和決策階段得到確定，在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段被逐漸分解、細(xì)化和具體化，并通過(guò)項(xiàng)目的施工過(guò)程一步步得到實(shí)現(xiàn)，并......

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)：工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、施工與跨界協(xié)同 珠海：2025年05月17日

對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，管理上存在如下痛點(diǎn)：既要面臨進(jìn)度的壓力、又要面臨前段設(shè)計(jì)和招采帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題壓力，都在這一棒暴露并解決，如何前置，把問(wèn)題解決在前段？?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)、多專業(yè)跨部門(mén)協(xié)作費(fèi)時(shí)累心，如何掌握技巧、高效協(xié)調(diào)資源、快樂(lè)工作？和乙方、供應(yīng)商及政府監(jiān)管部門(mén)如何協(xié)調(diào)一致,獲得更好的支持？如何解決客戶最為關(guān)注的常見(jiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題......

工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 深圳：2025年05月17日

本課程結(jié)合PMI項(xiàng)目管理的體系方法和施工及安裝工程的項(xiàng)目特點(diǎn)和典型案例，講解如何運(yùn)行項(xiàng)目管理的思想和方法實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有效管理，如何建立并有效地項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行管理和控制。如何有效地組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃、如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法來(lái)規(guī)避和進(jìn)行問(wèn)題解決、作為項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員如果有效地實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的特質(zhì)和......

工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練 深圳：2025年07月12日

一、項(xiàng)目管理認(rèn)知前言：要管理一個(gè)項(xiàng)目，管理工作的總體框架是什么？為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理？1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理a)什么是項(xiàng)目項(xiàng)目的特點(diǎn)哪些是項(xiàng)目項(xiàng)目與日常運(yùn)作性工作b)什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理之干系人管理項(xiàng)目管理的精髓九大知識(shí)領(lǐng)域與項(xiàng)目管理階段項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域與過(guò)程組項(xiàng)目管理認(rèn)證二、工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀前言：工程項(xiàng)目管......

公司戰(zhàn)略并購(gòu)與重組實(shí)務(wù) 北京：2025年05月09日

并購(gòu)?fù)顿Y業(yè)務(wù)高管，戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及中高層管理者等；【課程大綱】第一部分：公司戰(zhàn)略并購(gòu)與重組實(shí)務(wù)1、企業(yè)生存與發(fā)展的邏輯2、買(mǎi)方或賣方發(fā)起并購(gòu)交易的程序3、并購(gòu)戰(zhàn)略與策略的選擇第二部分：公司戰(zhàn)略并購(gòu)與重組實(shí)務(wù)（2）1、并購(gòu)前盡職調(diào)查2、公司價(jià)值評(píng)估3、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)......

成功采購(gòu)經(jīng)理的必由之路 上海：2025年06月20日

第一模塊：采購(gòu)經(jīng)理的功能與職責(zé)――崗位描述第一部分：組織與采購(gòu)環(huán)境一、組織，采購(gòu)及采購(gòu)環(huán)境１、組織與采購(gòu)的概念：大組織與小組織２、進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)的要素：采購(gòu)實(shí)體（架構(gòu)）／采購(gòu)環(huán)境（供應(yīng)鏈）／采購(gòu)方法（最佳實(shí)踐）３、采購(gòu)環(huán)境的概念４、組織的融資方式與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)５、組織對(duì)采購(gòu)者的作用二、主要的市場(chǎng)領(lǐng)域１、市場(chǎng)領(lǐng)域的分類（按組織......