南寧項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

研發(fā)項(xiàng)目管理班：高效研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年07月10日

當(dāng)前企業(yè)在研發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)：1、在公司人力資源緊張的情況下，標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目與商業(yè)項(xiàng)目互相爭(zhēng)奪資源；2、項(xiàng)目組有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，但是普遍存在規(guī)避措施不給力的情況，造成問(wèn)題重復(fù)發(fā)生；3、項(xiàng)目跨部門(mén)之間缺乏相互了解，合作松散4、沒(méi)有項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，產(chǎn)品質(zhì)量依賴(lài)于工程師的能力。參加對(duì)象研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、開(kāi)......

工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理的能力提升 廣州：2025年09月10日

現(xiàn)代的工程項(xiàng)目對(duì)管理的要求越來(lái)越高，對(duì)質(zhì)量、投資回報(bào)、計(jì)劃進(jìn)度要求嚴(yán)格。無(wú)論是業(yè)主方的項(xiàng)目管理，還是總承包單位的項(xiàng)目管理，都要圍繞著項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本來(lái)開(kāi)展工作。項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員是否掌握了必要的知識(shí)和必須熟練使用的工具？課程對(duì)象業(yè)主工程部、EPC項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目管理部、采購(gòu)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、合同等。......

產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)素養(yǎng)與成本管理 深圳：2025年07月15日

面對(duì)殘酷的價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)該怎么破？企業(yè)降成本的三大誤區(qū)是什么？如何看懂并分析產(chǎn)品的利潤(rùn)表？PM需要具備什么樣的財(cái)務(wù)素養(yǎng)？如何進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性和合理性分析？如何進(jìn)行產(chǎn)品全生命周期的預(yù)算和費(fèi)用管理？如何經(jīng)營(yíng)好一個(gè)產(chǎn)品？如何定義高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品？如何選擇適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品？如何科學(xué)的降成本？如何采取系統(tǒng)的成本策略？如何運(yùn)用Tear-d......

項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 深圳：2025年07月25日

第一章項(xiàng)目管理概述一.兩大項(xiàng)目管理組織簡(jiǎn)介二.項(xiàng)目的4大特征三.項(xiàng)目與日常運(yùn)作的比較四.項(xiàng)目的類(lèi)型五.項(xiàng)目管理的關(guān)鍵六.項(xiàng)目的三種制約與三種目標(biāo)七.什么是成功的項(xiàng)目？八.項(xiàng)目進(jìn)度管理四大技術(shù)1.箭線(xiàn)圖法(ADM)2.前導(dǎo)圖法(PDM)3.關(guān)鍵路徑法(CPM)4.甘特圖法(Gantt)九.項(xiàng)目生命周期十.過(guò)程組與知識(shí)領(lǐng)域......

新經(jīng)理入門(mén)必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京：2025年07月25日

本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項(xiàng)工作技能。有效提高新經(jīng)理的工作效率。本次培訓(xùn)之后，您會(huì)發(fā)現(xiàn)：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！課程收益：1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關(guān)系2.有效規(guī)劃時(shí)間，學(xué)會(huì)做計(jì)劃，提升管理效率3.學(xué)會(huì)召開(kāi)會(huì)議、如何開(kāi)好會(huì)、開(kāi)有結(jié)果的會(huì)4.學(xué)會(huì)控制自己情緒，化解工......

稅務(wù)會(huì)計(jì)差異分析與實(shí)務(wù)應(yīng)用 北京：2025年09月25日

財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理、主管,財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)人員,審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)專(zhuān)員,外部投資分析人員、金融資信評(píng)估人員課程介紹：第一天一、概述稅會(huì)差異的界定與理解稅會(huì)的基本區(qū)別和差異分析稅會(huì)差異對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響二、稅務(wù)操作原則合理性原則理解與運(yùn)用事前性原則理解與運(yùn)用清晰性原則理解與運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)可控原則理解與運(yùn)用稅收與會(huì)計(jì)差異化處理原則......