南寧財務(wù)管理培訓(xùn)

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南寧財務(wù)管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)財務(wù)法律法規(guī)知識更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營南寧：2025年05月08日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、各級財務(wù)人員、審計人員和合規(guī)管理人員等。課程大綱第一部分、合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開篇引導(dǎo)案例：1.為何2018年年報被稱為史上最丑陋的年報？2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財投雙眼3.為什么說內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險管理......

老板財稅通南寧：2025年05月10日

1、成為一個懂財務(wù)的管理者2、學(xué)會設(shè)計“股權(quán)結(jié)構(gòu)”，打通資金與財富傳承3、企業(yè)利潤立刻增加20%4、稅務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險降低50%，投資回報率提升20-100%5、輕松學(xué)會看報表、帶回6張“說人話”的報表6、學(xué)會經(jīng)營分析，透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題7、個人所得稅的避稅與節(jié)稅8個絕招8、獲......

財務(wù)報表中的納稅風(fēng)險識別與應(yīng)對南寧：2025年06月05日

【縱觀全局】理清報表涉稅框架以及部分財務(wù)指標(biāo)分析【學(xué)以致用】了解報表間的勾稽關(guān)系，掌握報表涉稅分析要領(lǐng)【識別風(fēng)險】明確報表涉稅評估要點，穿透稅務(wù)風(fēng)險培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān) 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管......

房地產(chǎn)成本沙盤演練：全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實戰(zhàn)操作南寧：2025年06月07日

1、傳統(tǒng)成本管理課程已經(jīng)沒有太多的秘密，該了解的都了解了；2、項目前期定位、策劃，決定了一個項目80%以上的利潤和成本投入；3、花了不少錢打造的項目，可是客戶不滿意，為什么？除產(chǎn)品品質(zhì)外，人文品質(zhì)沒有有效植入；4、一個項目掙了1個億，大家都很高興，可是，這個項目能掙錢1.1個億，沒有人知道！5、懂財務(wù)不了解成......

內(nèi)部控制制度與風(fēng)險管理培訓(xùn)班南寧：2025年06月09日

各級審計機關(guān)人員、各級財政機關(guān)監(jiān)督檢察部門人員、各行政機關(guān)、事業(yè)單位的財務(wù)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門、審計部門人員、各企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)(稅務(wù))經(jīng)理、會計主管、內(nèi)審員、審計專員等。課程收益:幫助廣大審計人員了解內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的技術(shù)方法，從而在實際工作中合理運用所學(xué)知識，有效規(guī)避風(fēng)險，提高企業(yè)運營的安全性，同時使廣......

近年來中國財政部修訂了多項會計準(zhǔn)則，包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補劣》、《債務(wù)重組》、《非貨幣性資產(chǎn)交換》等準(zhǔn)則。中國會計準(zhǔn)則變革勢如破竹，許多會計處理也發(fā)生了較大變化，充分訃識和有效把握會計準(zhǔn)則的最新變化與發(fā)展趨勢，對亍財務(wù)報告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義。會計準(zhǔn)則變化背后的真正內(nèi)涵是什......

營運資金管理體系創(chuàng)新南寧：2025年06月24日

一、頂層設(shè)計-營運資金管理的基本模式及體系搭建營運資金管理的基本模式-營運資金項目管理模式（應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、現(xiàn)金管理、存貨管理等-營運資金結(jié)構(gòu)管理模式（流動資產(chǎn)和流動負(fù)債在資金流中所占的比例）-營運資金渠道管理模式（理財資金、經(jīng)營資金）營運資金的管理原則-保證合理的資金需求-提高資金使用效率-節(jié)約資金使用成本-保持......

業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用南寧：2025年07月03日

CFO、財務(wù)總監(jiān)財務(wù) BP、管理會計、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、傳統(tǒng)財務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達年度預(yù)算任務(wù)，2008 年利潤 5300 萬，2009 年預(yù)計 7200 萬，2010 年目標(biāo) 2 個億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達的這個任務(wù)，您準(zhǔn)備如何應(yīng)對......

財務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

業(yè)財融合的真諦-讓管理會計落地主講：孟老師

企業(yè)管理人員是不是有這樣的困惑？與財務(wù)部門溝通總是有各種不暢？財務(wù)是財務(wù)，業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)，兩者之間交流如同“雞同鴨講”，“對牛彈琴”？財務(wù)人員對企業(yè)的業(yè)務(wù)價值鏈了解不夠透徹，業(yè)務(wù)部門不懂財務(wù)管理？財務(wù)部門為了合規(guī)而合規(guī)，業(yè)務(wù)部門為了自己的業(yè)務(wù)而業(yè)務(wù)？解決財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門全面......

互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)財融合風(fēng)險管控案例講解與企業(yè)實操主講：夏老師

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，對財務(wù)管理的思維、模式、內(nèi)容與方式提出了變革性要求。如果財務(wù)高管不能與時俱進地更新財務(wù)知識，不懂互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云會計，已經(jīng)無法跟上時代的步伐，也就沒有能力成為企業(yè)財務(wù)管理的中流砥柱。如果財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不懂業(yè)財融合，依然憑借傳統(tǒng)的財務(wù)管理工具進行風(fēng)險管控，必然會使財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的摩擦、矛盾升級，財務(wù)無......

合同法律風(fēng)險的識別與防范主講：馮老師

一、企業(yè)應(yīng)具有的風(fēng)險理念 1、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營風(fēng)險; 2、商機蘊藏在風(fēng)險中; 3、不應(yīng)回避風(fēng)險，而應(yīng)掌控風(fēng)險; 4、風(fēng)險不可怕，可怕的是對風(fēng)險的渾然不覺; 5、掌控風(fēng)險，需要勇氣，更需要智慧和方法; 6、一切企業(yè)風(fēng)險，都終將以法律風(fēng)險形式出現(xiàn); 7、防范、化解風(fēng)險靠觀念、靠制度、靠管理; 8、商機常有，而企業(yè)生命只有一......

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