南寧人力資源規劃培訓公開課

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 南寧：2025年06月05日

全球化、社交化、移動應用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外，人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革，人力資本金融化已經提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

人力資源規劃與預算設計高級研修班 南寧：2025年06月12日

第一部分：基于業績實現和核心能力增長的人力資源規劃（一）人力資源的兩項核心職能年度業績實現組織核心能力增長（二）人力資源戰略是企業戰略的核心組成企業戰略的三種模式人力資源戰略如何匹配企業戰略（三）依據組織戰略定義組織核心能力組織價值鏈優化組織核心崗位設計設計組織核心競爭能力（四）明確公司發展目標業績增長目標利潤增長指標......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 南寧：2025年07月25日

（一）業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業人才戰略布局（基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 桂林：2025年07月11日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容：第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 貴陽：2025年05月14日

第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現狀1、更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。2、更重視人力資源的開發與員工素質的培養。3、更注重營造雇員的良好工作環境，構建企業發展所需的企業文化。4、更注重不斷地完......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 貴陽：2025年06月04日

在快速變化的商業環境中，人才梯隊建設是企業持續發展和競爭力提升的關鍵。為積極應對新時代的人才挑戰，構建科學合理的人才梯隊體系，提升企業整體績效和創新能力，我中心特組織舉辦企業人才梯隊建設專題培訓班。本次培訓班旨在通過系統的理論講解和實操演練，幫助學員掌握人才梯隊建設的核心策略和方法，推動企業在人才培養、選拔、激勵和管理......

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 貴陽：2025年06月04日

1.明晰招聘的科學流程，制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質模型，準確判斷人才適配度3.掌握科學選人技能，提高選才判斷的準確率4.掌握科學的評估方法，準確判斷人才的綜合素質5.握基于勝任力模型的招聘選拔流程設計6.掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測評過程7.掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計劃的方法 4、很多......

物業企業高績效組織打造與人才管理 貴陽：2025年06月20日

1、了解績效管理與公司戰略、公司經營目標的承接與分解關系2、運用PDCA的科學方法，更有效的管理團隊績效，達成業績目標3、掌握績效管理的各種工具與方法，提升績效管理技能4、幫助學員成為績效管理的高手，帶領一支高績效團隊5、應用：員工績效輔導全流程建構6、學習人才盤點基本概念解析及3W法則7、學習及應運人才盤點實操五步法......

人力資源規劃培訓內訓課程

助推新增長：人才機制與方法創新 主講：鄭老師

創始人、董事長、總經理、接班人、家族經理人課程價值1、明確新增長環境對人才需求的本質影響；2、賦能機制與方法系統、實用、有效、簡單易行。課程提綱一、新環境與新增長1、新增長目標與戰略定位如何確定？2、如何認知新增長對人才需求？3、如何定義人才對組織的價值？4、如何認知人才自我價值實現？5、組織進化與職業幸福是一回事？二......

疫情后的素質模型與人才標準建立 主講：王老師

中高級管理者、人力資源部門人員【授課方式】采用講授、案例分析、互動研討等多形式啟發式教學【課程大綱】第一單元 什么才是影響員工績效的關鍵因素——案例：高考狀元的悲哀——什么決定了個人的搞成就/員工的高績效？——冰山模型與素質的特點—&m......

非人力資源經理的人力資源 主講：馬老師

當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發已成為企業制勝的重要因素，各級經理只有參與到人力資源管理的各個環節，才能真正激活員工，激活組織，全面提升企業運營效率，降低成本。因此，系統地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高各級經理所領導團隊的業績表現和團隊活力。本課程訓練將會使高中層管理者、職能部門管理者和核心骨......

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